第二讲国际企业经营战略.ppt

第二讲 国际企业经营战略 本讲内容 第一节 企业国际化总体战略 在企业总体目标的指引下，企业国际化经营战略主要包括以下六个方面。 (1) 国际化经营的目的 (2) 国际化经营的国际布局和进入战略 (3) 国际化经营的发展战略 (4) 国际化经营的竞争战略 (5) 国际化经营的投资和国际合作战略 (6) 全球战略 第二节 国际市场进入战略 一、影响进入战略模式选择的因素 1.市场准入 关税壁垒(Tariff Barriers) 包括高额进口关税、进口附加税、差价税等。 非关税壁垒(Nontariff Barriers) 大致包括配额和贸易控制、歧视性采购政策、限制性海关程序、选择性货币控制和歧视性汇率政策、限制性管理和技术规定(包括反倾销规定、规模规定、安全和健康规定等)五种主要类型。 随着贸易自由化的全球趋势，各国的关税壁垒都逐步和国际标准接轨，但在未来的全球性贸易活动中，主要贸易壁垒的形式继各种反倾销、反补贴、保障措施之后，来自技术性贸易壁垒、知识产权调查、环境壁垒以及社会壁垒等方面的非关税壁垒，将成为一国限制外国公司进入模式的重要方式。 2.市场潜力、基础设施和竞争情况 市场潜力 如果目标市场的现有规模较小，公司倾向于选择出口、许可等非股权市场进入模式。 如果现有规模较