论水利水电工程施工技术管理创新.docVIP

精品论文 参考文献 论水利水电工程施工技术管理创新 浙江省水电建筑安装有限公司 浙江 杭州 310000 【摘 要】基于我国科技方面的进步，人们已经将更多精力投入到对新型技术的创新及研发工作中。施工人员在进行水利水电工程的建设时，已经将更多新型施工技术应用到建设工作中，而为了确保水利水电工程施工质量，工作人员需要对与之相配套的管理技术及方法进行创新。笔者就己身工作经验对水利水电工程施工技术管理创新方面的内容进行研究，以期可以为我国水利水电工程的施工工作奠定坚实基础。 【关键词】水利水电工程；施工技术；管理；创新 现如今，人们已经对水利水电工程施工技术进行了更多的创新应用，为了更好的适应这一过程，需要对施工技术方面进行合理控制，为施工质量提供更多保障。本文就水利水电工程施工技术管理创新方面的工作进行分析，提出施工技术管理创新的技术及方法，希望有关部门工作人员可以借鉴文中方法对自身工作进行创新和调整，促进我国水利水电事业的发展。 一、施工技术的管理创新方法 我国的水利水电工程的建设地点通常情况下较为偏远，生活条件及自然条件较差，为水利水电工程的施工工作带来一定阻碍。此外由于工程施工周期较长、涉及到的施工技术种类较多且较为复杂，工作人员需要将更多精力投入对施工技术的管理创新工作中，从而为水利水电工程施工质量提供更多保证，下面将就施工技术管理创新方法进行研究分析： 二、对施工技术的管理制度进行创新和完善 工作人员在对水利水电工程施工技术的管理工作进行创新时，需要对工程实际情况有所了解，例如对设备功能、运行流程、检修时间周期等内容均需有所掌握，最终使管理制度可以符合我国法律条款、行业标准等方面要求。对施工技术的管理制度进行创新和完善包含较多内容：岗位责任制度、安全制度等。若想更好的对施工技术进行管理，需要让技术精英及专业人士对设备故障进行精准的诊断及检修，减少施工事故出现的可能。两票三制的方式可以在一定程度上对施工技术的管理工作进行更好的辅助，因此管理人员需要确切将其进行落实，并加强交接换班等衔接工作。此外可以通过对奖惩机制及责任制的完善及创新对管理工作进行调整，减少管理人员对施工技术进行管理时的消极怠工现象出现。 三、组织技术人员进行施工技术的交底工作 管理人员若想提高水利水电工程施工技术的管理工作质量，更好的对管理工作进行创新，需要对施工技术交底工作进行落实，组织相关技术人员进行技术交底。通过书面形式让作业人员对水利水电工程施工技术进行交底，并切实落实好签字办理的相关工作，从而让管理人员和技术人员建立更多联系，彼此熟悉。管理人员只有对工期、标准、质量要求等方面进行更多了解，方可对施工技术方面进行更好的管理，予以施工人员更多工作方面的指导。管理人员在组织技术人员进行交底工作时，需要采取分级方式，使管理人员及施工人员对自己需要履行的责任进行明确，为施工技术的实际应用提供更多基础。 例如：管理人员在开展组织管理工作时，需要对水利水电工程的设计工作、基础线桩、交底材料、水平标记位置等方面进行管理，从而确保施工技术的合理性及应用到科学性，为工程的施工质量奠定基础。 四、从技术及技术的组织管理工作入手，对施工技术的管理工作进行创新 为了避免在水利水电工程的施工工作中出现更多的质量问题及安全问题，管理人员需要对施工技术方面进行管理，而随着时代的变革，管理工作也需要随之进行创新和调整。对于施工技术方面而言，管理人员需要确保施工技术的到位，督促施工人员将先进、合理的施工技术应用到施工作业中，为水利水电工程的施工质量提供更多保障。对于施工技术的组织管理方面而言，管理人员需要确保分级管理制度的落实，从而更好的对班组人员、车间以及发电厂等方面进行技术管理。 将现代化、信息化的手段融入到施工技术的组织管理工作中，通过信息的共享等方式对施工技术的应用情况进行掌握，通过数据采集，管理人员可以对施工技术中是否存在问题、应用效果等方面进行更好的掌握，从而便于对施工技术进行管理。此外，在水利水电工程施工过程中，管理人员需要对经验及技术方面的交流工作进行促成和管理，经过技术人员对问题的分析和研讨以及成果分享，一方面可以使施工人员对施工技术进行更好的掌控及应用，为管理人员的管理工作减少阻碍并降低管理难度，另一方面可以使管理人员对施工技术的应用效果有所了解，从而有针对性的对其进行管理。 五、对施工技术的操作人员及管理人员进行业务水平提升 若想从人员方面入手对水利水电工程施工技术进行创新管理，需要对施工技术的操作人员及管理人员双方的素质及业务水平