推荐无锡市天兴办公耗材有限公司行政规章制度宣讲（PPT 44页）.pptxVIP

一、什么是企业管理制度？ 二、我们为什么要加强企业管理制度建设？ 三、当前贯彻执行考勤和请假制度的意义 四、学习《公司考勤和请假制度》 五、我们应该怎么办？ 六、员工警句录;一、什么是企业制度; 关于企业制度的概念 企业制度是关于企业组织、运营、管理模式及企业全体员工在企业生产经营活动中必须共同遵守的规定和准则的总称。其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明、工作流程、行为规范、管理措施，及相关管理表单等各类保证企业正常和有序运转的文件、规定、合同等。 　　企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。;　 企业管理制度的四个特征： 产权清晰 权责明确 政企分开、管理科学 　　“管理科学”是一个含义宽泛的概念。从较窄的意义上说，“管理科学”要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、财务管理、设备管理、劳动纪律管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性，其核心是激励、约束机制。要使“管理科学”，当然要学习、创造，引入先进的管理方式，包括国际上先进的管理方式。对于管理是否科学，虽然可以从企业所采取的具体管理方式的“先进性”上来判断,但最终还要从管理的经济效率上,即管理成本和管理收益的比较上做出评判。;企业制度是什么？; 二、我们为什么要加强企业管理制度建设？; 1、 加强企业制度管理，是天兴人义不容辞职责 天兴经过这么多年的发展历程，她和一个孩子一样，已度过了它的“童年”时代，现在已经到了“而立”之年。在企业创业和起步阶段，它有着这样和那样的“天真”、“幼稚”和“不成熟”，或者说有这样和那样的不完美都是正常的。如今已初具规模，天兴要发展，天兴要上新台阶，天兴要走向全国和世界，在这么一个历史性的发展阶段，天兴无论从量、还是从质上，都会发生很大甚至是根本性的变化。要实现这样的转变，没有科学的、先进的和现代的企业管理制度做保障是绝对不行的。; 2、 加强企业制度管理，是管理规律本身内在需求 这个内在规律就是：“市场规律”，“竞争规律”和“优胜劣汰规律”。正因为企业在它的自身发展中要遵循这些规律，所以企业必然要增强自身的生存能力，以求得在同其它企业的竞争中永立不败之地。而提升企业的管理举措，是从根本上“强”企业之“身”，“固”企业之“体”，不是急功近利，是真正的练企业的“内功”，企业把这项工作做好了，企业的其它工作就会“水到渠成”，不然的话，就一定是违背管理规律，并且受到规律的应有惩罚。考勤和请假制度，是企业有效组织生产和经营的基本制度，我们只能做好，不能可有可无。否则，我们必然要受到管理规律的惩罚;3、加强企业制度管理，是提升整个管理水平的需要 正如人有差别性一样，企业也有差别性，人的差别主要体现在能力强弱差别上，而企业的差别则主要的体现在管理水平高低的差别，一个管理水平高的企业，企业的“应变”能力就强，抗“震”能力也好。这样的企业顺境时，会一帆风顺，异军突起，公司规模会迅速扩张。而管理水平差的企业一定是经不起“风浪”，少有“风浪”就会“淹没”在市场经济的“海洋”中。;4、提升企业制度管理是实现员工自身利益和价值需要 我们在找工作时，都想找个好公司吧，如果在事先你知道有个公司连考勤都没有，上班睡觉都没有人管，也没有工作职责，你敢去嘛？你会认为这个公司是个好公司吗?答案肯定是否定的。因为你会想，这样的企业即使一时好，决不会长久好，而且肯定隐藏着各种隐患。从长久看，员工的根本利益是得不到保障的，更谈不上要实现什么企业愿景，我们的人生价值也无从谈起。所以呀，把天兴建设好，决不是天兴投资人的事，也不是总经理一个人的事，而是关系到我们全体员工大家切身利益的大事，我们责无旁贷。;三、当前执行和贯彻《公司考 勤和请假制度》的意义; 首先，考勤和请假制度，是保证企业正常和有序运转的根本保证和实现前提。大家试想，大家也可以追忆，大家甚至还可以去寻找，一个连考勤和请假制度都没有的企业还能找到几个？如果现实中真的还有的话，这样的企业还能走多远。那么，为什么找不到这样的企业呢，这就充分的说明了，现在我们的许多企业都很清醒的认识到，要搞好企业，就必须建立适应市场经济的现代化管理企业制度，而在这些规章制度中，考勤和请假制度，必须是首先的。因为如果没有这一制度，企业就没有最起码的