新编材料计划管理规定新.doc

**公司材料计划管理规定 第一章 总 则 第一条 为规范公司材料管理流程，做好材料的合理储备，保证材料费用的合理控制，抓好用、管、修、供四个环节，以保证公司生产正常平稳运行，特制定本规定。 第二条 适用于**公司各处室、车间、中心的材料管理工作。 第三条 **公司材料分类定义如下： （一）储备材料：每月必须使用或者备用的材料确定合理安全库存定额在正常情况下库存量不得超出安全定额临时：）））））库存量不得安全定额不能直接由厂家送现场若因生产急需处员厂家材料收料单上签字方可送现场若因生产急需—19：00，其他时间领用材料按材料非正常出库程序进行。 第二十二条 仓储中心库管根据收料单三日内办理材料入库。 第二十四条 仓储中心每月1日对上一月积压至库房，未经领用的到货材料进行反馈。 第五章 附 则 第二十五条 本规定由**生产设备处负责解释。 第二十六条 本规定自下发之日起执行，原规定自行废止。 商 务 联 系 单 部 门 日 期 　 供应 厂家 信息情况反馈 □催货　□厂家来人售后服务 　□技术指导 □更换货物 □质量问题 □其他 部门领导： 经办人：　　　　 日期：　　　　　　　　　　　 职能部室意见 采购部门意见 处理意见及建议 提出部门意见 　 　　　　　　 部门领导：　　　　　　　　　　　　　经办人： 日期： 采购部门意见 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 部门领导：　　　　　　 经办人：　　　　　　　日期： 供应商 意 见 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 签 字：　　　　　　　　　　 日期：　 备 注 　 请提出部门在信息情况反馈栏中详细说明情况、问题，并进行分析判断，提出要求。 材料非正式出库单 日期 领料部门 库区 物料名称 规格型号 出库数量/单位 领料人 仓储中心库管 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 材料非正式入库单 （一式两联，生产设备处、仓储中心分别存档） 日期 物料名称 规格型号 数量/单位 领料人 生产设备处材料员 仓储中心库管 备注