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行动管理PPT
行动管理;思成于行 VS 行成于思?;行成于思,意指成功之道在于深思熟虑 。
从现实的角度来说:
首先,行成于思,思想影响着行动,行为成熟于思想。人是能自发思考产生思想的高级生物。爱默生说,思考是行为的种子。没有思想而想进行理智的行动是不可能的。一个国家一个民族的任何行为都必须受到理智思想的指导。马克思主义正引领着中国社会主义的建设,指引着中国走向伟大的民族复兴。
其次,行成于思,磨刀不误砍柴工,总结经验教训更有助于目标的顺利实现。凡事预则立,不预则废。牛顿说,他的成就是因为站在了巨人的肩膀上。我们只有很好的运用已有的经验教训,才能在以后的行动中游刃有余,更好地利用资源。美国五角大楼的模拟战争充分分析了战争所能带来的一系列连锁反应,权衡利弊,看是否发动战争,不然,每次可能的战争都付出实践,那将耗费大量的人力物力。;从价值的角度来说:
行成于思,凝结的思想有利于指导未来的发展。马克思说:从认识到实践,是认识过程的第二次能动的飞跃。认识世界的目的是为了改变世界。任何思想体系建立的意义都是为了能指导行动的顺利展开。行成于思具有重要的价值指导意义,单纯的思想是没有任何实施意义的。孔子的“为政以德”“讲信修睦”也是为了百姓安居乐业,天下恢复周礼。牛顿的三大定律成功的把一艘艘飞船运上了太空。法拉第的磁能生电理论开创了人类历史用电的新篇章。爱因斯坦的智能方程开辟了人类对核能掌控的历史。;思成于行,理解为思想应该付诸实践才能实现。
一:用“实践是检验真理的唯一标准”来证明“行”的重要,先是劳动的产生而后人类才有了思想,马克思的“没有永恒的真理”证明实践是思想的源泉。
二:应理解成存在决定意识。逻辑上说,人的思想是从劳动从生活中来的不是空想的。
举例:没有物理或化学实验就没有物理学和化学;爱因斯坦尽管进行了想像,但他的想像是建立在前人的科学实验基础上的,同时他的学说必须得到物理实验证实后才能得到人们承认。
吃才知道味道,听才知道声音,一个坚定的道理:人说动脑动脑——思考本身就是大脑在“行动”。; “千里之行,始于足下”。行动是实现目标的惟一途径。如果你不采取任何行动,即使成功的果实就在你眼前,你也采不到。英国前首相本杰明·狄斯累利曾指出,虽然行动不一定能带来令人满意的结果,但不采取行动是绝无满意的结果而言。做了,你就有可能成功;不做,你永远不可能成功。; 有一艘海轮途中触礁,船体进水。乘客有的急忙找救生圈,有的找自己的行李,但更多的人在发牢骚:有的责怪船长,说其驾驶技术太差;有的大骂造船厂,说其生产伪劣产品。这时,一位乘客高声喊道:“我们的命运不是掌握在我们的嘴上,而是掌握在我们的手上,快堵住漏洞!”经过众人的努力,漏洞被堵住了,海轮安全地驶向彼岸。
; “肯德基”的创办人桑德斯上校,于六十五岁时才开始从事快餐业。当他有了做炸鸡这想法后,便开始把想法告诉每家餐馆:“我有一份上好的炸鸡秘方,如果你能采用,相信生意一定能提升,而我希望能从增加的营业额里抽成。”很多人都当面嘲笑他:“得了吧,若是有这么好的秘方,你干嘛还穿着这么廉价的服装?”桑德斯并没有因此打退堂鼓,而是用心修正说辞,以更有效的方法去说服下一家餐馆。用了两年时间桑德斯上校驾着一辆又旧又破的老爷车,足迹遍及美国每一个角落,在遇到一千零九次拒绝后,他才听到了第一声“同意”。
;第十一章;如何正确地行动?; 做事情一定分轻重缓急,否则,在一些无关紧要的事情上浪费时间和精力,最后可能一事无成。日常工作中也会面临同样的问题,每天都会有很多事情要做,如果把精力和时间浪费在一些鸡毛蒜皮的小事情上,真正重要的事情就没有时间去做了。
一般而言,确定工作的顺序主要的两个重要指标:事情的紧急性、事情的重要性。
;;; 7月12日
新开这本日记,也为了督促自己下个学期多下些苦功先要读完手边的莎士比亚的《亨利八世》。
7月13日
打牌
7月14日
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7月15日
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7月16日
胡适之啊胡适之!你怎么能如此堕落!先前订下的学习计划你都忘了吗? 子曰:吾日三省吾身,不能再这样下去了!
7月17日
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7月18日
打牌
胡适留学日记;大师也曾有拖延症
别太自责,人人都可能是拖延症患者
胡适这样的大师在年轻时也曾患有拖延症,可见每个人都可能会有拖延,症拖延症肯定不是好事,但与其在自责焦虑和绝望中伤害自己,反不如先坦然接受,再与之周旋。; 有位学姐对自己要求特别高,有一次要写一门课程的期末论文,虽然她提前一个月就已经知道论文题目,但迟迟没有动手,
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