经典案例分享：景园新绿化工程有限公司管理系统改造.pdfVIP

戴-园林案例 第1 页 共9 页 景园新环境绿化工程有限公司管理系统改造 深圳市***管理咨询有限公司：*** 指导：*** 一． 基本情况综述 1. 公司概况： 深圳市景园新环境绿化有限公司（下简称景园新公司）1996 年开始做环境绿化工程， 前身是一家工贸公司。原工贸公司下属有多个业务，服装工厂、电子厂、贸易部、苗场、草 业部（从事绿化工程机械设备的贸易）等，景园新公司就是从其草业部发展而来。服装工厂 已在2001 年5 月停止营业，贸易运作也在2001 年6 月停止，草业部发展成一家独立的公司。 经过三年多时间，景园新公司环境绿化工程遍及南方大部分地区，每年的营业额都保持在不 错的水平，总部由最初的几个人发展到现在的30 多人，如果加上各地分公司、分部总共有 近60 人，这还不包括技术个人在内。 景园新公司董事长兼总经理王总身为高级知识分子，拥有经济学研究生学历，主要经历 是做贸易。可能由于王总是儒商的缘故，在公司总部30 人中，除了2 名是中专学历，其余 都是大专以上学历，还拥有水土保持专业方面的国家特殊津贴获得者、研究院一名，项目经 理也都是大专以上，这工程类公司中比较少见。 2