抓综合治理，确保队伍稳定，促进安全生产.docxVIP

抓综合治理，确保队伍稳定，促进安全生产 抓综合治理，确保队伍稳定，促进安全生产 ***矿业公司开拓三区 　　开拓三区现有员工318人，其中干部12人，固定工228人，农民轮换工90人，青年职工120人，担负着我矿-850东、西大巷、副巷、水仓等开拓重点工程。因轮换工和青工较多，给这区队伍稳定工作带来了一定的难度，为保证正常深生产和队伍稳定，XX年以来，开拓三区领导始终坚持一手抓发展、一手抓稳定，把住质量，保证安全，坚持安全第一，预防为主，标本兼治，重在治本的方针，充分调动各方面力量，抓住重点，综合治理，确保了队伍稳定，促进了职工干劲，提高了进尺效率全年计划进尺2106米实际进尺3232米，完成计划的153.5%，创出了我公司开拓史上进尺的最高水平。 一、思路明确，把综合治理工作高定位 　　在XX年工作中，这区综合治理领导小组，始终以“抓稳定、保安全，抓生产、促发展”为指导思想，建立了“以人为本，齐抓共管，综合防范”保煤炭上产机制。为此，在区内开展了综合治理，维护队伍稳定，确保安全活动，将综合治理工作同干部任期目标、政绩考核、奖惩挂钩。把综合治理工作纳入全区两个文明建设规划，每月份这区班子都要召开一次专题研究综合治理工作会，研究和解决工作中的困难和问题。始终把维护队伍政治稳定列为综合治理工作首要任务，作为衡量干部的政治思想素质和领导工作能力的重要标准，作为衡量区队凝聚力、战斗力的重要标准。对全区政治、生产经营、文化和生活中出现的各种倾向性、苗头性的问题，定期开展不稳定因素调查分析研究，坚持早预测，早决策，早处置，把工作做在前面，积极争取主动，敢于直接面对群众，不回避矛盾，不推诿责任，想方设法，化解矛盾，争取群众的理解、支持和满意。 二、加强教育，把治本之策做深入 　　XX年以来，这区以法律法规宣传教育为重点，大力倡导干部学法、懂法、用法，多次举办法律知识讲座，区先后举办了8期综治培训班，培训1300多人次，并且组织开展综合治理普法宣传活动，编写宣传资料、黑板报等广泛宣传综合治理，使群众人人知法、懂法、守法，收到较好的效果。 　　为加强青工法制教育，XX年率先利用业余政校，对青工进行法制宣传教育，学习了《生产法》《劳动法》和有关公司各项纪律规定，综合治理小组成员各司其责，及时帮助解决青工工作中遇到的困难，充分调动他们的积极性，使青工的法制观念和法制意识得到加强，为预防和减少青工违法违纪做出了大量的工作，杜绝了违法乱纪现象。如住宿青工业余时间有玩牌的习惯，有时为求刺激玩一些小赌博，综治小组知道后，马上将这些青工找来，进行了法制教育，指出从小赌就会发展成大赌，通过教育提高了他们的认识。一年来，300多名员工无一例违法违纪。同时，自编了2份崇尚科学、拒绝邪教“法轮功”宣传教育材料，在业余政校对全区员工普遍进行宣传教育，确保这区没有出现一名修炼法轮功的人员。 三、保稳定、促上产，创建文明区科 　　开展“保稳定、促上产”活动是一项得人心、暖人心的防范工程。综治领导小组XX年首创了“保稳定、促上产”包保管理，即全区分四个队，每队各包一片，确定分级负责的考核机制。，各队、各班组签订了以“保稳定、保安全”为主要内容的“诚信安全综治责任书”，努力做到点上求辐射，线上求延伸，面上求覆盖，循序渐进，滚动发展，整体推进的工作要求，为了扎扎实实的开展好保稳定、抓防范、促上产活动。在工作中，摆正了“三个关系”：一是安全防范与创建文明区科的关系，明确安全防范与创文明区科是局部与全局的关系，相互不矛盾、不冲突，而是有机的结合，优势互补，以稳定保安全、促文明，以文明建设保安全稳定。二是治安防范与生产的关系，既要有良好的治安稳定环境，更要确保生产任务的完成，决不顾此失彼，通过考核，做到达标一个，过硬一个；三是法制宣传教育与长效管理的关系，法制宣传教育是一个动态管理的过程，需要坚持常抓不懈，落实长效管理机制，力争创建一个巩固一个。在全区员工的共同努力下，这区先后在370和-850东大巷召开了三次“保稳定、促生产，”达标现场会。其次，落实“三项制度”：一是坚持内部“黄牌警告”制度，区队内发生一起违法违纪，丢失被盗事件给予通报批评，发生两起责令限期整改，发生三起给予黄牌警告，扣班队长50%奖金。二是坚持考核标准，敢于坚持原则，兑现奖惩，不搞“照顾性”、“安抚性”，该整改坚决整改的决不手软。并辅之以严格的检查考核，对不达标的班队，坚决实行“挂黄牌”，维护综治工作的权威。对井上治安防范工作，建立了夜班人员巡逻制度，加强了对库房材料的安全管理。同时，先后完善了会议室建设，制作印刷了大量宣传牌板，增强了投影仪硬件设施，保证法制宣传效果。有效推动了综合治理工作的开展。使创安文明覆盖面达到了100%。美化、净化了会议室内环境，文体活动、宣传教育设施等功能齐全配套，实现了文明区科。 四