任务7.2 盘点操作(仓储与配送管理项目式).ppt

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任务7.2 盘点操作(仓储与配送管理项目式)

任务导入 对仓库进行异动和全面盘点 知识准备 盘点:为了准确地掌握库存数量及有效的保证库存的准确性,而对货物进行数量清点的作业。 一、仓库盘点作业的目的与步骤 1、仓库盘点作业的目的 (1)、确定现存量,并修正料账不符产生的误差。 (2)、保证库存准确率 (3)、计算企业损益 知识准备 2、仓库盘点作业的步骤 (1)、事先准备。 (2)、盘点周期的选择。 (3)、盘点时间点的选择。 (4)、盘点方式的选择。 (5)、盘点人员的训练。 (6)、库存账的冻结及盘点场所的清理。 (7)、盘点工作。 (8)、差异处理及调整 知识准备 二、异动盘点 只针对一个时间段内发生过异动的储位进行盘点。 三、循环盘点 周期性地检查仓库内不同区域的库存 四、全面盘点 对库存货物和库存帐进行全面的清查和核对。 知识准备 全面盘点准备 1、全面盘点前停止一切仓库内的操作 2、如果预入库单在盘点前已经全部收货完毕,应在盘点前确认该单据。 3、将所有未上架的货物上架。 4、所有过渡库存都必须处理完毕。 5、清除以前的盘点数据。 综合实训一:异动盘点 异动盘点作业步骤 1、生成盘点储位列表 2、查阅库存表盘异动储位帐 3、异动/循环盘点 4、签字确认 5、异常处理 综合实训二:全面盘点 全面盘点的作业步骤 1、生成盘点表 2、盘点准备 3、初盘(盘帐) 4、复盘 5、调整盘点差异 6、盘点结果分析 * *

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