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XX乡干部职工绩效动态考核管理办法 XX乡干部职工绩效动态考核管理办法 为客观、公正、全面地评价机关干部的德、能、勤、绩、廉，加强干部队伍建设，切实转变工作作风，严肃工作纪律，提高办事效率，增强工作责任感和竞争意识，激励全乡干部职工提高政治业务素质，认真履行职责，形成科学的考评鉴别机制，避免干部奖惩、使用的随意性。为确保2014年度各项工作任务目标顺利实现，结合我乡实际，经乡党政联席会议研究，决定对乡干部职工实行岗位目标责任制动态考核。具体内容如下： 一、指导思想 坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束相结合，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的差别，促使全乡干部职工进一步端正工作态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。 二、考核原则 坚持客观公正、民主公开、注重实效、条块工作相结合，定量与定性相结合，平时督查与年终考核相结合，组织考评和群众评议相结合的原则。 三、考核依据 根据《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国公务员法》的有关规定。 四、考核机构 考核领导小组： 组长： 副组长： 成员：副科级以上领导班子成员 考核领导小组下设办公室在乡组织办，由陈**同志兼任办公室主任，办公室负责人余鹏任副主任，组织办黄信、陈州、朱艺为成员，黄信同志负责考核办日常事务工作，对全乡干部职工岗位责任进行考核，考核结果报经考核领导小组研究后确定考核等次。 五、履职管理办法 (一)、扎实做好本职工作。干部职工要认真做好本职工作和乡党委、政府布置的中心工作和阶段性工作，乡直机关各站办所每周填报一次《站办所工作情况表》，将一周来本单位工作任务、工作进展完成情况、存在问题形成书面材料，经分管领导、站办所的负责人审核后，于每周一下午5：30分前将上周《站办所一周工作情况表》报送一份到乡绩效考核办统一汇总后呈主要领导审阅，阶段性工作或临时性安排的工作，乡领导安排后，办公室及时填入《阶段性工作一览表》，通知具体经办人员，经办人员必须在规定时限内将工作进展完成情况向交办领导反馈，由办公室人员收集整理，报送一份至乡绩效考核办汇总。 (二)积极做好包村工作。包村干部应积极协助村两委干部抓好各项工作责任制的落实，推动农村各项工作顺利开展。包村领导原则上每周到村工作时间不得少于3天、每月到村工作时间不得少于10天，包村干部每周到村工作时间不得少于4天、每月到村工作时间不得少于16天。包村领导、包村干部应如实填报每周一次的《到村工作情况表》，包村干部由包村领导或一名村主要领导签名后，于每周一下午5：30前将上周《到村工作情况表》报送一份至乡绩效办处统一汇总后，呈主要领导审阅。 （三）人口与计划生育工作和安生产工作实行单项考核，按县下达目标责任书任务完成情况年终考评综合打分。 六、绩效考核范围、对象、结果、内容及标准 考核范围包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。 考核对象、乡直机关全体干部职工（包括聘用人员、志愿者、一村一大学生）。 干部考核以100分为基数，采用扣分和加减分的办法，考核得分与年终奖金挂钩，并作为年终评先选优的依据。年终考核60分以下的不得参与评奖，60分以上的根据当年发放奖金总额分档计发。 （一）工作纪律考核（20分） 1、严格签到制度。上班签到时间早上8:00 8:30为签到时间，8：30后视为迟到，（每月累计迟到达五次的按无故不签到一次扣1分）；无故不签到一次扣1分；发现有代签情况，对代签人、被代签人、办公室负责人各扣2分；（该项考核只征对办公室） 2、严格请、销假制度。因病因事请假需向领导请假并报办公室备案，请假应事先填写请假条，经批准后方可离开，假期满后应及时销假。未履行请假手续而离开工作岗位的按旷工论处，确因特殊情况事先来不及请假的可先口头请假，事后及时补办请假手续后方可承认。无故不请假外出一天扣3分，旷工一天扣5分；全年累计旷工20天或事假超过45天者（病假视情况而定、法定应批准的假期除外），该项考核计0分。严格请假程序，请假一律以请假条为准，2天以内由分管领导签字审批，3天以上由分管领导审核党委书记或乡长审批。请假不得超假，如有特殊情况需要续假者，须在假期未满前说明理由，按程序审批后方可续假，否则按不假外出一天论处并同时扣分。考核办公室负责做好签到和请、销假情况的统计和监督工作，每月通报结果。 3、严格办公室值班制度（夜间值班时间至11：30分），值班人员一律在办公室值班，值班人员在值班期间实行带班制，负责上下来人来客的接待和办公室室内外及政府大院的清洁卫生工作（具体考核办法由办公室另行规定）。如值班人员不在岗而导至工作上造成损失或失误的，每出现一次扣10分。（该项考核只征对办公室） 4、按时参加县、乡组织的各种会议