试析如何加强水利工程施工管理的质量控制.docVIP

精品论文 参考文献 试析如何加强水利工程施工管理的质量控制 东莞市松木山水库管理处 523808 摘要：在我国，水利工程一直都是重要的基础设施，水利工程的质量对整个项目都起着至关重要的作用，它能直接影响到项目的成败。但是水利工程又是一项较为复杂的施工工作，因此，在施工的过程中必须加强对施工时的管理以及质量进行控制，把每个技术要点都做好，按照施工规定进行施工，并做好检查，确保万无一失。其中，施工的管理者在日常的施工中要不断的积累经验，不断的提高自身的管理水平与实力，从而确保施工的项目能够达到高水平、高质量。本篇文章主要阐述了水利工程施工的技术及其质量的控制，以此来保障项目能够达到规定的标准。 关键词：水利工程；施工管理；施工质量 一般水利工程在建设中遇到的困难往往表现在其建设的质量控制上，而不会表现在技术上或者规模上，其中水利工程最为常见的问题就是不正规，在工程施工中往往因陋就简，导致工程的质量不过关。项目建设有其三要素，即质量、进度、投资，这三要素就好比一个三角形的三条边，一边出了问题便会伤其根本，导致整个项目的建设不能够达到其最终的目标。但在实际中的建设过程中，往往在建设时会侧重于一点，但经过许多实践的证明，以质量为中心的运作方式是最正确的方式。建设项目质量的好坏不是在施工完成之后监测出来的，而是在施工中做出来的。 一、建设中的问题 1、安全问题 安全问题一直都是被大家所重视的，在水利工程共也不例外，在施工中如果注意不当，也会存在许多安全事故。在项目施工过程中会存在许多因素，这些因素会严重导致安全工作不能顺利进行，例如：负责安全管理的工作人员不足、安全监测设备不齐全以及不按规定施工等等，安全措施做的不到位，会导致施工时安全事故的发生，影响工程进度。 2、成本问题 成本问题一直都是项目建设最为严重的问题，其主要表现在各个水利建设企业之间的竞争，但各个水利建设企业又不能把握好项目建设的成本，而建设项目的成本往往只浮现于表面，没有有力的约束力对其进行约束，导致水利建设企业不敢冒昧对其进行投标。 3、质量问题 在水利工程建设中，最重要的就是质量问题，在施工时，往往因为施工单位没有建立好健全的管理制度；没有意识到质量管理的重要性；没有学习先进的管理水平和技术，从而导致工程质量不能够过关。同时，监管部门在管理上不够严格，相关人员在项目完工时没有认真、仔细的用仪器进行检测，把关力度不大【1】。 二、对质量进行控制 1完善控制体系、提高控制能力 为了能够避免水利工程常见的质量问题，最主要的办法就是完善施工的质量控制体系，并且加大对分包与转包质量的监管力度，这种方式能够有效的避免常见的质量问题。在水利工程施工的过程中，施工的企业必须对自身的质量控制体系进行加强，并且建立出专门针对此项工程的质量管理体系，使得企业的监督和管理能力能够提高，保障工程的安全性。 2、对工程进行科学化管理 现代的水利工程在施工的过程中往往会因为一些出乎意料的事情而耽误工期，例如：施工地的气候和地质条件等，碰到此等情况往往会延误工期，使工期处于紧张的状态。有些企业为了能够按时完成建设、减少延误的成本，在施工过程中对施工工序的时间进行缩减，如：提高水泥混凝土的灌筑速度、并缩短灌筑后的凝结时间、减少对灌筑的护理时间等等，这样会导致水泥混凝土的强度不够结实，严重的会导致工程中的混凝土工程出现开裂的现象，从而影响了整个水利工程的安全性。 因此，水利建设企业应当运用科学化的方式进行管理，将所有可能发生的因素融入到工期的计算当中去，通过分析再得出最后的完成工期的具体时间，以此来避免因工期而造成的质量问题，确保工期合理化、科学化【2】。 3、施工技术 影响水利工程施工质量最主要的因素就是施工技术，施工技术也是现代水利建设企业重点学习所在。在对水利工程进行施工时，施工企业需要运用先进的技术管理体系来对施工进行相应的技术指导，确保施工时的各项数据能够达到设计时的要求，以此来使得工程的质量能够得到保障。在水利施工的现场，施工企业应派专人进行现场监控，并对技术监测和质量监测人员的巡视工作进行加强，确保施工质量不出现差错【3】。 三、加强管理措施 1、施工安全监管体制 在项目施工之前，要建立好此次施工的安全监督和管理体系，这也是保障工程质量和人员安全重要前提。工程项目经理应当认真把好安全生产关，从而能够使得安全管理的职责和权利能够得到明确。施工人员和管理人员应当对其进行安全教