试论工程造价管理失控的原因及对策.docVIP

精品论文 参考文献 试论工程造价管理失控的原因及对策 威海建设集团股份有限公司 山东威海 264200 摘要：随着社会经济不断的发展，建筑工程项目也是日益的增多。然而工程造价管理作为建筑工程项目中的重要部分，其关系到建筑工程的经济效益，若是建筑企业管理者未做好工程造价管理的工作，不仅会降低建筑工程的施工效益，还会造成资源的浪费。为提高企业在日益激烈的市场竞争中获取优势，就必须加强对其有效的造价控制。下面就对工程造价管理进行探讨。 关键词：建筑工程；造价管理；失控原因 前言：企业主要是以营利性为目的的组织，强化对利益的追求，是企业构建的目标与宗旨。因此，加强对工程造价工作的管理就显得十分重要了，在建筑工程造价失控愈发严重的现在，必须采取有效的措施加强优化工程造价的控制，应以造价失控原因作为突破，明确工程造价控制的要点，进而有效的提高其造价在的水平。 1 建筑工程造价失控的原因 1.1 造价员专业素养不高 进行建筑工程的概算和预算必须取得相应的资质证书。一方面行业目前获得资质的造价师不多，另一方面，许多造价员虽然通过看书考取了造价师资格，但是对建筑工程专业了解不深，遇到繁琐的建筑工程经济状况便一筹莫展，还有的造价员作出的预算与实际施工要求相差太大。 1.2 不规范的招标和投标行为 招标和投标工作制定的初衷是为了保障各个建筑单位在市场竞争中的平等与公正，旨在鼓励市场竞争，激发建筑工程市场的活力，吸引更多优秀的建筑单位从事施工工作，节省资金又达到保证工程质量的效果。但是“上有政策，下有对策”，目前在招投标过程中的虚假行为比比皆是，业内存在黑箱操作的现象，无论甲方还是乙方都为了追求利润不惜一切代价，不断提高工程款，直接导致工程造价的失控。 1.3 建筑单位更改工程 由于建筑工程属于大型工程，涉及资金较多，因此为了获得更多的金钱利益，部分建筑方便开始在管理方面做文章，在未经规划方批准的前提下更改相关内容，修改规划标准，提高建筑材料和建筑设备及器械的价格，添加建筑面积和补偿金，甚至使用低价的建设工艺进行施工、增多施工项目，这样一来便能从多个方面提高建筑工程的造价。 1.4 未按规定进行工程计量 工程计量是工程造价的基础工作，指对工程实体的数量做出正确的计算，即计算工程量，建筑质量通过监理工程师的审核确定之后获得建设单位的许可。目前有些建设单位置行业法规于不顾，把工程计量交给监理方完成。除此以外，施工单位也会要求工程计量人员进行计量，这样做的后果是导致建筑工程造价失控，远远超出预计，使用资金中饱私囊，也使得工程计量失去了意义，建筑工程存在违规和不公正的现象。 2 建筑工程造价控制的有效对策 2.1 项目决策阶段的造价控制 决策是建筑工程造价控制的基础阶段，是项目建设的起点，应从决策阶段开始增强对造价的控制，将投资资金控制在一定的范围内，对项目整个进程进行全面的分析，同时对项目建设的可行性与应用价值进行分析，进而设定项目投资额，对整个项目的工程造价进行评估，为后续造价的控制工作提供借鉴。 加强对决策阶段的造价控制，应对投资目标进行全面的分析，强调投资的精准化，对与项目相关的各类资料进行搜集与整理，对工程建设的所需条件、要素等进行安排和设定，进而做出科学、合理的决策，提高工程造价控制水平。 2.2 加强设计变更的管理 在工程项目的施工过程中，会产生各种设计变更，如业主对项目要求修改、设计方由于业主要求产生变化或设计本身错误、因现场施工环境和施工技术的要求而产生设计变更等。这些变更会产生工程量、施工进度、材料机具的变化及工程投资与工期的变化，甚至造成业主与承包商在执行合同中产生争执等问题。当工程变更发生时，监理工程师要及时处理并确认变更的合理性。 2.3 项目招投标阶段的造价控制 项目的招投标阶段，严格控制与监督招投标中的各个环节，注重提高评标人员专业素质，杜绝出现压标或低价抢标现象的发生，一旦明确标底所属，应保证招投标双方获得更全面的利益，达到了互赢的目的。同时，应优化评标的标准，对投标企业的业绩、设备、施工能力、信誉等进行全面的分析，评价该企业的价值以及承接项目的可行性，以更好的保证企业可在规定期限内完成工期，以实现对造价的控制。进度会对造价产生直接性的影响，进度的延迟，会增加在人力、照明、电费等方面的支出，造价升高，为此，在保证工程质量的基础上对进度进行控制，以降低在逾期方面的支出。 2.4 项目施工阶段的造价控制 2.4.1应严