试论建设工程全过程造价管理的分析.docVIP

精品论文 参考文献 试论建设工程全过程造价管理的分析 蔡盛钰 　　（江苏建瑞工程咨询有限公司，江苏南京210000） 　　摘要：对于建设工程来说，工程造价管理是一项十分重要的工作，它直接关系到建筑工程的施工成本与施工效率。本文主要从造价咨询的意义以及实施全过程造价的背景、全过程造价管理的内容和BIM在全过程造价控制中的作用三方面进行了分析。 　　关键词：建设工程；造价管理；BIM技术 　　前言 　　建筑工程造价对于建筑施工单位有很重要的意义，希望施工单位的造价管理人员能够加强对自身的要求，企业的各部门能够加强沟通与合作。造价管理的方式随着工程项目的发展而不断进步，希望企业的管理人员能够积极学习先进的造价管理方法，提高本单位的投资效益与社会效益。 　　1造价咨询的意义以及实施全过程造价的背景 　　1.1工程造价咨询的意义 　　造价咨询业务是接受业主或承包商委托，针对建设项目的全过程、动态的造价管理，其内容包括科研、投资匡算及估算、项目经济财务评价、工程概预算、工程结算决算、工程招投标标底或投标报价等的编制和审查、同时在建设项目进展过程中调整价格，并对调整价格过程进行监控并提供造价信息资料，整理造价信息等工作。 　　1.2全过程造价管理的必要性 　　决策包括前期投资决策及设计决策，决策工作的失误会导致拟建项目不经济或技术不可行，项目建成后想控制工程价款为时已晚，而且对于政府投资项目而言，在财政拨款及审批关节也是难之又难。因此在当前政府清理地方债务，大力提倡精细化管理的背景下，造价咨询企业开展全过程造价管理业务已是迫在眉睫。 　　2全过程造价管理的内容 　　2.1开展投资估算业务，针对投资决策阶段业务管理 　　投资估算，是全过程造价的源头，其价格的确定准确与否，事关建设项目经济上是否合理。其内容包括投资方案的优选，投资估算的确定，对建设项目风险与收益的权衡，并要与最终编制的项目建议书和可行性研究报告相互匹配。在符合各种理论数据、理论指标的基础上，同时需要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和预测综合分析，最终确定出合理的投资决策结论。 　　2.2设计阶段造价管理的内容 　　设计阶段成本依据当前设计收费标准约为建设工程费用的4%～5%，而对于工程造价的影响程度约有75%以上。在建设项目投资估算确定后，控制工程造价的关键就是设计阶段。设计阶段造价管理的内容主要包括限额设计、设计审查、设计方案招标、价值工程。 　　（1）限额设计 　　在设计任务书中依据建议书提出设计概算的目标值并逐步分解，层层下达至各专业设计人员，设计人员严格控制各种材料的含量，造价人员同步分析设计成果并提出反馈意见，真正做到设计成果经济合理，这样努力使重大建设项目的造价控制在审批概算之内。 　　（2）设计审查 　　提倡利用BIM技术，由具有丰富经验的老设计师审查各专业设计成果。避免专业不衔接、与施工现场实际不相符合等造成的设计变更或增加工程等。降低签证或再次招标或工程事故带来的工程造价增加的风险。 　　（3）利用价值工程方法，可以降低成本 　　由于在我国设计费是按照百分比来计算的，计算基础为投资额，设计院降低成本的积极性不高，这不利于降低造价节约投资。如果认真运用价值工程，业主方对设计院提出设计项目安全和功能的要求，充分放权给设计院，并按造价控制比例给予奖励，以调动设计部门积极性。而同时设计院也有动力提高设计水平，以便依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺来节约投资。这是控制工程造价及投资行之有效的方法。招标可以引入竞争机制以便用合理的最低报价选择施工企业。招投标所确定的合同价即为工程造价。因此咨询企业可以协助业主加强招标和投标阶段的造价管理。其内容包括招标文件的编制，工程量清单的编制，踏勘现场及答疑大会，评标中标，合同起草洽谈及签订，以及施工过程中价款变更及签证，整个过程要求招标文件文字表述清晰严密、准确，并由造价师全程参与。招投标全程应使承包方的价格合理可靠，应加强对合同的签订管理，造价工程师全程参与审定有关造价各条款，可以做到保证合同价格更加合法、合理，有利于减少合同纠纷，起到维护和保障合同双方权益的作用，从而能够有效地控制工程造价。 　　2.3施工阶段的造价管理 　　施工阶段是建筑实体的形成过程，其具有周期长、费用高、影响因素多的特点。因此是全过程造价管理的重要工作，也是造价咨询最重要的业务，工程造价咨询企业可依据项目特点建立项目造价控制负责人制度，由咨询单位的专业人员对一个项目造价负责。具体包括以下内容： 　　（1）材料费的控制。建安工程材料费约占整个工程造价的60%左右，因此施工过程中的工程造价管理重点在于对材料价格的掌握、控制以及调整。材料价格管理首先包括材料价格的确定，甲方和乙方都应该询价并建立自己的材料数据库，有条件的可以建