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精品论文 参考文献 试论当前建筑工程管理的现状与信息化的发展 （潍坊昌大建设有限公司，山东，潍坊，216100） 　　【摘 要】自从我国经济快速增长以来，建筑行业的情形也是一天一个样，建筑工程管理也渐渐成为大家关注的对象。而建筑工程管理对于实际施工来说具有重大的指导意义，能给工程建设提供科学的理论依据。传统的建筑工程管理模式中显露出了许多缺陷，与行业发展的要求和技术的需求产生了不小的矛盾，目前对建筑工程管理制度进行改革是迫在眉睫之事。本文首先分析了当前建筑工程管理的现状和问题，接着面对这些情况有针对的提出有关解决对策，特别是要加快建筑工程管理信息化进程，最终促进建筑企业健康稳步发展。 　　【关键词】建筑工程；管理现状；信息化 　　自从我国经济快速增长以来，建筑行业的情形也是一天一个样，已然跻身于我国的国民经济支柱产业。伴随着建筑行业的迅猛发展，建筑工程管理也渐渐成为大家关注的对象。建筑工程管理中要牵涉到的许多的部门，所以是一项庞大的工程，而建筑工程管理对于实际施工来说具有重大的指导意义，能给工程建设提供科学的理论依据，因此，建筑工程管理水平的高低对建筑工程质量的好坏有着直接的影响。依照目前的情形看来，建筑工程建设的规模相比于之前已不可同日而语了，传统的建筑工程管理模式中显露出了许多缺陷，与行业发展的要求和技术的需求产生了不小的矛盾，对建筑行业的壮大产生了桎梏的作用。因此，目前对建筑工程管理制度进行改革是迫在眉睫之事，这样才能使建筑行业和谐可持续的发展。 　　本文首先分析了当前建筑工程管理的现状和问题，接着面对这些情况有针对的提出有关解决对策，特别是要加快建筑工程管理信息化进程，最终促进建筑企业健康稳步发展。 　　一、当前建筑工程管理的现状和问题 　　1、我国建筑工程管理方面的法律法规相当不完善 　　我国现行的《建设工程项目管理规范》是在2002年5月1日正式颁布实施的，虽然在这之后也陆续公布了不少建筑工程管理方面的规章制度，但是距离国际上一流的建筑工程管理水平还有很大的一段距离，还是有很多不足和落后的地方。为数不少的企业仍然处于传统的管理模式，没有采用科学的手段来进行管理，也没有规范化的流程，使得各个部门之间职责非常不明确，经常做了重复的劳动，也没有有效的沟通，造成了人力和物力的浪费。 　　2、人们对于建筑工程管理的认识不足 　　当前，虽然建筑行业已然跻身于我国的支柱产业，但是人们还是没有认识到建筑工程管理的重要性，一般的企业里面都出现了“重技术轻管理”的现象，许多建筑企业只注重建筑施工技术水平的提高，而忽视了对建筑工程管理的重视。这种情况下，建筑施工的地理、资源和人才等优势就无法得到充分发挥，从而导致了工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。 　　二、建筑工程管理的有关对策 　　面对上述的现状和问题，为了更好地做好建筑工程管理工作，我们有针对的提出了如下一些对策。 　　1、建立健全建筑工程管理相关法律法规 　　如前所述，我国关于建筑工程管理方面的规章制度还有很多缺陷，履行的力度和范围也不够，因此，当务之急是要建立起健全的相关法律法规，并且保证其得到有效的实行，为我国建筑工程管理提供法律方面的依据。与此同时，应将专业化的建筑工程管理推广开来，制定严格的考核和控制体系，确保工程在建设过程中顺利进行，逐渐接近或达到国际先进水平。 　　2、加强对建筑工程管理的重视 　　现在是信息化的时代，传统的管理体制已经渐渐被摒弃，大多数建筑企业都开始意识到必须要采用现代化的管理手段和管理思想。建筑工程管理水平的高低对建筑工程质量的好坏有着直接的影响，甚至关系到企业获取效益的高低。但是还是有一部分企业没有对建筑工程管理引起高度的重视，所以，要积极宣传建筑工程管理对自身行业的积极作用，让每一位参与到其中的员工都深刻的明白它的能量，把对它的重视提到相应的高度上来。 　　3、加强人力资源管理，优化人力资源配置 　　从人力资源管理的角度来看，处于建筑工程管理上的员工要有多方面的才能，除了实际施工中的管理工作，还应当要必备与此相关的经济知识和法律知识，才能在面对各式各样问题的时候，临危不乱冷静处理。但是，这种复合型的人才十分稀缺，需要大力加强这种人才的教育培养。与此同时，各个企业还必须做到依照自身工程的实际情况，科学的配置劳动力，提高工作效率。 　　除了以上的3点，要做好建筑工程的管理工作，还应该要重视加强对建筑工程成本的管理，增强创新意识，多多学习先进的科学知识来武装员工的素质，来推动建筑行业的长足发展。 　　三、加快建筑工程管理信息化进程举措 　　将计算机信息科技引入建筑行业中是一次重大的变革，说是该行业的一次飞跃一点都不为过。信息化的管理方式，在很大程度上提升了建筑业管理和生产水平。从现在来看，我国建筑工程管理的信息化建设其实只能算是刚刚开始，还没