试述建筑施工全过程造价管理 曹海燕.docVIP

精品论文 参考文献 试述建筑施工全过程造价管理 曹海燕 襄阳市华茂建筑工程有限公司 湖北 441200 【摘 要】建筑工程施工全过程管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键，是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。全过程管理是建筑工程施工企业管理的核心。文章从影响建筑全过程质量控制的因素入手，探讨了建筑工程施工全过程管理的方法。 【关键词】建筑工程；施工；管理 引言： 在当前这个经济快速发展的信息时代，各行业的发展速度也随之加快，特别是建筑工程事业更是取得了突飞猛进的发展，在这种形势下，建筑工程施工质量的保证也成为了当前工程建设的关键，而对现代化建筑工程实施全过程管理也变得尤为重要。 一、建筑施工的全过程质量控制的影响因素 1、人员素质 人是生产活动的主体，在建筑工程中，是工程的实施者、决策者、管理者、审查者。在具体的建筑活动中，建筑项目的建设全过程包括建筑图纸设计者、建筑工程管理者、建筑工程的技术人员、项目工程的工作人员和服务人员等。这些人的素质是高还是低，其心中的质量意识是强还是弱，直接影响和决定这建筑工程质量以及质量管理的全过程。因此，建筑工程质量控制的关键影响因素包括：建筑管理人员的文化水平和专业水平、管理决策能力、组织协调能力；建筑工作人员的施工作业能力、实践经验、身体素质和职业道德；建筑监理人员的责任意识、专业水平等。 2、施工材料 建筑材料是建筑工程的物质基础，高水平和高质量的建筑一定离不开高质量的建筑材料。所以，对建筑工程全过程的质量控制影响的另一个重要因素就是建筑材料。这包括：建筑材料本身的质量是否过关，其是否是残次品或劣等品；建筑材料的选取是否适合，采购和试检检验是否按要求进行；建筑材料的运输保管是否合理；在建筑施工时，是否“材”尽其用。另外，在建筑施工时，不免会采用一些新材料，施工人员对这些新材料的了解程度有多少，是否会使用和加工新材料，新材料的选取和使用是否恰当，也是影响建筑工程质量的一个不可忽视的一环。 3、工艺和方法 这里的工艺方法主要指出实际施工操作外的技术方案、标准、文件，组织设计，技术档案和资料等。这需要在施工的全过程中重视符合技术规范的工艺流程和操作规程的建立。图纸的设计是否合理和符合规范，对技术信息的掌握是否灵活，信息储备是否丰富、使用，检验、计量等技术服务工作是否做得好：这些多是影响建筑工程全过程全过程控制的重要方面。 4、管理因素 一个建筑工程的整个过程是否能顺利进行，管理层起着确定性作用。因此，其实际上也是建筑工程质量控制的关键因素。全体参与工程项目管理的工作人员是否树立严格的质量监管意识，管理职责是否明确，管理的方法是否可取和得当，质量管理计划是否周全，管理人员是否有明确、统一、清晰的标准，质量管理制度和保证措施是否合适和到位，这些均影响着建筑工程质量控制的每一个环节。 二、浅谈建筑工程施工全过程管理 1、施工前的科学管理与充分准备 1.1充分做好技术准备 现代建筑工程在一定程度上都存在工艺复杂、技术先进、新材料应用、材料品种多的特点。这要求建筑施工企业的施工管理人员务必做好技术及工艺的事前准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身企业的具体情况（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各种气候等条件，认真、合理地做好施工前组织计划，确保每一项工程、每个工序都能够控制在计划范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工前组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。 1.2施工前组织和资源配置是搞好施工其间现场管理的有效措施。 1.2.1科学合理的施工前组织设计现场施工计划，计划施工进度，使其忙而不乱是保证工程质量和安全所必须的。在工程项目的关键环节细致研究和精心准备，对施工中每一阶段、每一工种可能出现的技术难题提出符合施工过程实际的施工方案和技术措施，都将大大降低施工成本和确保施工质量。 1.2.2根据工程特点精心设计、绘制工程平面图，放置在醒目处。对搭设临时设施，安装机械设备、堆放材料构件、水电线路铺设等都认真进行预先规划，并在平面图上予以标识。对现场安全通道要设计醒目的标识牌。做到施工前计划周全的设施布局，材料区域与工艺特性科学布置、机械操作范围明确、车辆进出方便、工序衔接紧密等施工科学化管理，使整个现场不仅仅是施工前的计划还是施工过程中都显得忙而