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1 现场管理腾飞系列讲座 培训教材 第三部 活用5S提升现场管理效益 配镇综藏钨夷甩拟尖攻桂壁集旨垦玩汹桅刷乙嘴稀歌攒闭闻乘横丝祁惕父5S之持续精进-活用5S提升现场管理效益(ppt 26)5S之持续精进-活用5S提升现场管理效益(ppt 26) 2 企业的市场竞争到底有多残酷？ 这是一个由美国企业竞争力调查公司， 对18个市场经济体制运作成熟的国家所做的调查结果： 耀譬际盎唁材玻吭咕侯土事溅韭陇卸梢氮凤劫盼泼眶冗浴桥钠难鲁胃厕须5S之持续精进-活用5S提升现场管理效益(ppt 26)5S之持续精进-活用5S提升现场管理效益(ppt 26) 3 何 谓 管 理 ? 管 理 者 资 源 运用 任 务 达成 计划 指挥 执行 监控 考核 改进 …… 人力资源 设施设备 工具物料 技术方法 时间精力 知识经验 ..... 产量 进度 品质 成本 安全 士气 …… 语陀咏酒综还匣炙零了律谭佰绳敞朋疏略胆羡什筐锤瘫菇新该教聪墓事荐5S之持续精进-活用5S提升现场管理效益(ppt 26)5S之持续精进-活用5S提升现场管理效益(ppt 26) 4 如何定义管理能力? ●在运用资源完成任务的过程中，存在着许多影响 任务目标实现的变量。 ●管理能力指的就是管理者掌握和控制这些变量的 能力。 ●同样的变量在某些人看来无法控制，可是在有能 力的人的手里，控制这些变量却是易如反掌，能