演讲稿——从我做起，创造优秀的企业文化.docxVIP

演讲稿——从我做起，创造优秀的企业文化　　从我做起，创造优秀的企业文化，建设优秀的团队　　尊敬的各位领导各位同仁下午好！感谢所领导给我们今天这样富有激情的锻炼机会！　　我今天的演讲主题词是：“从我做起，创造优秀的企业文化，建设优秀的团队”　　今天是XX年11月1日，从我进所工作的第一天算起到今天下午是整378天。也就是说我在饲料所可能连幼苗都还算不上，也就算是一颗刚刚发芽的种子！因此我非常珍惜来我们所的每一个工作日。因为饲料所是一个年轻的集体，是精英云集的集体，是充满活力的集体，于我来说是充满营养的集体，也是让我们年轻人充满希望的集体，我热爱这个集体！　　放眼国内外饲料界，我们有着诸多值得自豪的成果、诸多值得自豪的专家，但是成绩与成功都是过去的光荣，如何把握未来再创饲料所的辉煌则需从今天做起，作为饲料所的普通一员我清楚的知道：要从今天、从我做起。　　我们知道当前的所处是经济社会是信息时代，知识更新换代的速度让我们触目惊心，我们如果再停留或满足于现状无异于倒退和落后！因此说作为我们这样一个有着光荣的过去的集体，也同样面临着生存和发展的挑战，我们没有退路，只有接受挑战!这就对我们的生命力提出了更高的要求。　　如何使我们在市场竞争与挑战处于不败之地呢？纵观世界上N多成功集体的实例，我个人认为一个优秀的企业文化、和优秀的团队建设是提高企业生命力、竞争力的《葵花宝典》（金庸小说里的最高武功秘籍）企业文化是一个企业的灵魂，企业文化承载着发挥人们主观能动性，最大限度地调动全员工作热情的作用。　　不同的企业文化会产生截然不同的效果，好的企业文化会使人奋发向上、轻松愉快高效的工作!糟糕的企业文化则会导致人浮于事、你争我斗内耗的局面。我认为好的企业文化是要靠领导重视，大家共同创造的，它应该具备：1.与时俱进的科学的管理理念；2.以人为本理念，使每个员工真正想做企业的主人（不是靠领导要求喊再多的口号也没用，过去老有这样的口号吗：作企业的主人公）；3.集体的利益切实与员工的利益科学的挂钩结合，充分调动员工的工作热情，让员工尝到贡献和分享的快乐；4.企业文化还应能最大限度的消除内应力，减少内耗，使全员把最大的精力投放在我所的共同事业上；最后，企业文化还应该能产生对优秀人才的吸收力。　　那么企业文化如何构建呢？我们就需要一个优秀的团队。一个大的集体需要由许多个不同职能的团队构成，大集体事业的成败与否是建立在每个职能团队的工作之上的。我认为一个优秀的团队应该有以下特点：1.集体荣誉感；2.分工协作精神；3.知识资源共享，共同提高每个人的竞争力，因为我们的竞争对手是来自于市场，而不是小小的团队内部，团队内的同事是战友关系，而不是对手！4.荣辱与共精神。5.互相学习和自我学习的精神。　　是否有一个优秀的企业文化、是否有一个优秀的团队建设是我所生存与发展的关键所在，是否创建好优秀的企业文化、优秀的团队。我们全所员工都有着义不容辞的责任！让我们勇敢的接受来自挑战的洗礼，让我们来一起享受创造我所辉煌的乐趣，我的领导们、我的老师们、我的同仁们，让我们从我做起、从今天作起，共同营造我们的企业文化，共同建设好属于自己的团队！把握今天创造未来！　　最后，愿我们在以蔡所长为核心的领导团体的带领下，我们的日子越过越红火，我们的事业更加灿烂辉煌!