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用科学发展的眼光指导农村信用社业务工作开展　　随着学习实践科学发展观活动的深入推进，农村信用社的业务发展有了新的起色，把农村信用社服务“三农”和支持地方经济发展的宗旨作了重新定位。以实现农村信用社在新形势下加速自身改革进程，推动各项工作健康持续快速发展。那么，农村信用社在新形势下如何用科学发展的眼光指导农村信用社业务工作开展呢？笔者认为应从以下几个方面做起：　　首先，要强化科学发展意识。面对当前金融经济的新态势以及农信自身发展的新问题,坚持科学发展观、优化结构是农村信用社防范各类风险的有效途径,也是创造利润空间、实现可持续发展的必要手段。一是踢开障碍，甩开包袱。当前，农村信用社各项业务与同行业银行相比发展滞后,这虽然有历史包袱沉重等客观因素，但观念、意识的严重落伍才是主要因素，有很多干部员工依然抱残守缺,固守从前计划时期的管理思想、经营模式。在新的战略发展时期,农村信用社必须积极转变陈旧观念,树立“合规经营、科学计划、成本核算、效益优先、减负脱困”等现代金融观念,严格遵守“准确分类、提足拨备、做实利润、资本充足率达标”的持续监管要求和经营原则,科学地摆布工作,努力提高资产质量，加快发展速度。二是优化结构，提高效益。要牢固树立“风险为本、审慎经营、加强管理、效益至上”的经营理念，切实认识到:规模是基础,结构是关键,质量是生命，效益是目的。抓住质量提高和效益增长两个关键点。全面加强资产管理，努力提高盈利能力，提升信贷资产质量和利润水平。1、优化存款结构。大力吸收低成本存款,降低筹资成本。基层社（部）要增强存款成本意识和效益观念,调整和完善考核办法,强化对公存款的协调和公关力度，尽可能地把县内各相关部门的涉农资金吸收进来,使存款向优质高效型转化;2、优化贷款结构。在保证对农户重点投放的基础上，要密切关注地域经济发展，加强对现代化农业,特别是设施农业和优质农业及中小型龙头企业的支持力度，通过信贷杠杆的作用促进其从粗放型向集约型转变,同时也要加大抵、质押贷款的投放力度,有效扩大增量,不断优化结构,大力提高信贷质量和效益,实现信贷再造。　　其次，要强化合规文化建设。“合规文化”就是在经营管理的每个细节和环节上始终坚持以是否与国家法律法规、监管部门政策规章、行业协会自律准则以及内部各项规章制度相一致来判断和决策。“合规文化”是银行企业文化的重要组成部分，是实施风险为本管理的基础和载体，是银行业稳健运行的内在要求。是解决“改革提速”与“强化风险防范机制”这两个任务协调发展的关键之一。通过合规文化建设可以为经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得实现“长治久安”的工作局面成为可能。一是全员参与建设。作为一种文化，合规文化建设具有大众性的基本特征，即：首先要强调人人合规。因此合规文化建设不仅需要各个机构和部门间的相互协作，更需要全体干部员工的共同参与。要通过合规教育、合规大讨论等方式充分宣传合规文化建设的重要性和紧迫性，积极组织和发动全体员工参与到合规文化建设中来，尽快使干部员工在思想上对合规问题形成统一、正确的认识，使合规文化理念成为全体干部员工的行为准则和价值规范，让每名干部员工自觉树立“合规”就是创造价值的观念，增强遵纪守法和合规履职的自觉意识,这样才能有效控制合规风险，确保经营不偏离目标，实现经营价值的最大化。二是领导率先垂范。银行合规风险在绝大多数情况下发端于银行的制度决策层面和各级管理人员身上，可以说，领导合规是构成企业合规文化的基因、实现人人合规的首要前提。所以在合规文化建设过程中，领导干部要严于律己、率先垂范，躬身实践，切实履行职责，营造合规氛围，培育合规意识，要从“重规模、重利润”积极向“防风险、促发展”转变，牢固树立合规理念，风险理念，资本理念和价值理念，切实把合规管理理念渗透到日常业务经营管理和决策的每一环节，形成对违规的高度敏感，使合规意识成为一种自觉和必须遵循的行为准则。　　第三，要强化执行力建设。一个企业执行力的强弱对于企业的稳健运行具有十分重要的作用，也是评价一个团体、特别是干部的职业操守的重要标准之一，从近几年暴露的一些案件来看，案发的主要原因不是规章制度不健全，而是制度没有得到真正落实和执行。由此可见执行力建设不仅是当务之急，更是治本之策。　　执行力建设首要是要建立完善的检查制度、评价体系和奖惩机制，从强化员工的合规意识和风险意识入手，引导其树立“违规就是风险，安全就是效益，守法就是信誉”的经营理念，提高员工职业道德水准，规范员工职业行为。同时，执行力建设不仅是上下互动，更是各单位、各部门的联动，其中主要是各级负责人要自觉加强自身的执行力建设，自觉把银行监管部门对农信的监管政策，不折不扣贯彻落实到位。同时要全面落实问责制，深入开展案件专项治理工作，加大对因管理疏忽，制度执行不到位而造成的新案的问责制