6月份施工企业信用评价检查暨施工平时考核实施方案(定稿).doc

青荣城际铁路2011年6月份 施工企业信用评价检查暨施工平时考核实施方案 公司定于2011年6月23日～26日对全线施工企业进行2011年6月份信用评价检查暨施工平时考核。考核评价实施方案如下： 一、考核评价范围 参加青荣城际铁路建设的所有六家综合（土建）施工单位。施工企业信用评价考核期为2011年上半年第三次(5月～6月)兼上半年评价期考核；施工平时考核期为2011年第二季度。 二、检查依据和内容 依据公司《青荣城际铁路施工企业信用评价实施办法(修订)》（青荣城铁安函[2011]78号）、《施工及监理考核管理办法》（青荣城铁安函[2011]106号）等相关规定进行检查，同时将评价期内铁道部工程质量安全监督机构和铁路建设质量安全专项整治活动等专项检查发现的问题纳入评价或考核结果。 本次检查的重点涵盖铁路建设“三整治一提高”活动重点整治内容。 信用评价检查包括现场管理检查（包括合同管理、质量管理、安全管理、文明施工及其他）与现场工程质量检查（包括原材料及设备、混凝土、路基、桥涵、隧道及其他）二部分。本期检查内容详见附表1、附表2。 施工考核包括工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护、技术创新六部分。检查内容详见《施工及监理考核管理办法》附表2～7。 施工单位各选取三个在施单位工程（或工点），一般路基、桥梁及隧道单位工程各一个。无隧道工程的标段多检查一个路基或桥涵单位工程（或工点）。在建路基、桥梁或隧道单位工程（或工点）不足三个时，以其他工点或大临工程补齐。 当路基、桥梁或隧道在施单位工程（或工点）在两个及以上时，采取现场抓阄的方式确定受检工点。原则上，质量安全监督机构本月刚检查过的工点不再重复检查，可抽查整改回复情况。 三、检查组人员构成及分工 检查由公司安质部牵头，检查组由公司计财部、物资部、工管部及三家监理单位的有关人员组成；下设两个检查小组，分别为工程质量检查小组、施工安全检查小组。 检查组组长：韩 勇 副组长：师国良 施工安全检查小组：（计5人） 负责信用评价暨施工考核之施工安全、环保、技术创新检查。 小组长：韩 勇（兼） 组 员：吴绍平、沈 昕、贾德金、窦拥军 工程质量检查小组：（计6人） 负责信用评价暨施工考核之工程质量（含检测试验）、工期、投资检查。 小组长：师国良（兼） 组 员：戴淑云、张 忆、马 鹏、于春旺、于绍辉 四、检查实施 1、检查行程安排 详见附表3。 2、检查方法 检查开始前，由各小组长根据小组成员构成和检查内容进行分工。原则上，首先进行现场外业检查，然后就近检查内业资料。 3、检查实施 检查组不听取受检单位工作汇报，直接到达受检工点进行检查。检查完毕由小组长汇总检查意见，填写检查评分表报检查（副）组长核准，经施工单位负责人签认后方为有效。 施工单位负责人如拒签，由检查（副）组长签字并注明原因。拒签原因一经核实不成立，将加倍扣分。 五、相关要求 1、各受检施工单位应提前备好受检资料（有效图纸、验标及指南、施工及验收记录、施工日记等），并在受检工点现场提供检查组核查。如现场不便于放置资料，在征得检查（小）组同意后可就近检查。 2、检查期间，各受检工点必须照常施工，一律不得停工待检。现场技术管理人员在受检工点配合检查，同时备好现场检测用的仪器、设备、工具等供检查使用。施工单位领导不需陪同。 3、受检工点监理人员现场配合检查，并携带监理日记（志）、平行或见证检验资料、监理工程师通知单、工程质量问题通知单、停（复）工令及整改回复等资料备查。 4、检查组人员必须认真细致地工作，对检查出的问题准确、详细地记录：具体问题、检查时间、地点、检查人均要有书面记录；属于内业资料问题，还应将文件名、编号等相关信息记录清楚，必要时留取复印件。 5、检查组成员必须统一作息，不得擅自行动；有急事离开时须征得组长的同意。检查组必须严格遵守公司有关廉政建设的规定，食宿从简，不得向受检单位提任何与检查无关的要求。 检查组成员自备手提电脑、照相机、钢卷尺等检查用品。 6、车辆安排：公司越野车2辆，监理站各安排1辆越野车。受检施工单位安排1辆向导车。 附件： 附表1 现场工程质量检查扣分表 附表2 现场管理检查扣分表 附表3 施工企业信用评价暨施工平时考核行程表 附表1 现场工程质量检查扣分表 标段： 施工企业名称： 检查日期：2011年 6 月 日 检查内容 扣 分 标 准 扣分 问题说明 原材料设备 检验 1.厂制品无出厂合格证或质量证明，每批（台）次扣2分 2.未经检验或检验不合格的材料进场使用，每批次扣3分 3.检验频次不足，每缺一次扣2分；检验指标不全，每项扣2分 4.使用非甲方招