从企业战略管理理论认识航天型号成本工程的必要性（上）.pdfVIP

维普资讯 企业战略管理理论认识 航 天型号成本 工程 的 国 口 杨春平 有形资源．如土地、设备等：也 包括无形资源．包括品牌、企业 文化等。企业能力是指企业协调 资源并将其发挥生产作用的技能。 “核心竞争力”还强调具有 “价 值”、 “稀缺性”与 “难 以模仿 性”的资源与能力是企业的核心 竞争能力，企业依此才能形成 自 身独特的竞争优势。在市场中得 以长期生存 。由此形成了以内部 条件为重心的企业战略分析框架 作为资源依赖学派的著名代 表人物之一，杰伊 ·巴尼提出企 业的竞争优势是企业在行业中业 绩出众的能力．也即能够赚取比 同行更高利润的能力。既然企业 要获得竞争优势，就要比竞争对 手创造出更高的价值 随着全球化经济的影响．战 迈克尔-波特突破性地提出以五 略联盟的形成使得传统企业之间 力量图为工具的产业结构分析方 的竞争逐渐转向以集团为基本单 法．以价值链为分析工具的识别 位的市场竞争形式，即联盟集团 企业战略理论从20世纪70年 企业竞争优势的分析方法以及三 与联盟集团之间的竞争，产业链 代初期开始，一直发展到今天， 种基本的竞争战略 (即成本领先 之间的竞争．联盟内的企业成员 从巴纳德强调的企业组织要与环 战略 、差异化战略、集中化战 要达到双赢的 目的，而不是 “零 境相适应的这种 “匹配”思想成 略)．形成了以外部环境为重心 和游戏”．以避免你死我活的竞 为现代战略分析的基础，到肯尼 的企业战略分析框架。 争状况。 斯 ·安德鲁斯开创性地提 出要通 1990年．