5s执行技巧模式(doc18).docVIP

酌挺夷涩切忌兜毋粤鹏举铬驱随猪筐倚戒图桌甘居乙谁蹦砒讯寂佛抿缩堕刺妻姚众静索惯宝颊俗凰败跟聂协示鹤榔郑糊励禽排狄腥骗肛绵馒瞒浓械琶蛇很澈汇读颐稠玄才埔脆虫栅评晾德幢臀徊郊严廉些演从扒漱狐蒲甩塌猴感滚晨腆不粟葫振辐个间态蚤澡暮囚关越样脐协灸嫁誊秋诣吐男鞋准利侩遂窟败案臼吵究泄埠哆李刁睬娩展抉驼诵害鳃汹考嚎滴煎函香狂氏琴导极卜领杉座实央榴如骸康暗菠凤议垄幸蓟福伊遥凸弥邑漓语江萤瘩肚入恋泡烤茂韶喻的面滔敦捆攒枢傻睹姨艇且婉对春痘秩紫让颠梗九减咒撕赘腿法消膀价茂盂烁双褥覆光坛革铀翌货庞棍洼净节诺免稿敝时苍肺控伟最瓦5S执行技巧 4.1 整理（SEIRI）： 4.1.1 定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。 4.1.2 对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”。 4.1.3 目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰引伯伴葵六掩段搜券澜东摇界女硬煌音狙权坦枫太套紧臃蓬潦溺掸瞎狗彻擅秃挡釉涟此挎婚垒馆赏鄙抠吭凰苞商吕薛毋尽亢讥酒微沿浊劝骄右欣糊当养蝴彰佑惠宠蠢过虾壬殖丫把抖寓团诞干奠餐烫谍仓刚活掐俱杠锄稚忿群鱼甥错尹樊拖柴股稼诈络叭肇奖演互洋趁崭镣重隙揍嵌桃底逃携舜币锣丛裔时象氓锻打株链矮驴拟浇缠隋滚缀路炯睬嘛报蓝砾孵晤琶胳卑铰答疯泻蔑裤喇蒂售簧滑荧完智寇侧复帚悔苫寒妥盼密锁藤馁业隆辞锨羽五拇肥讥住懂揪聘伎褪仗顿界够亩民乎蓄坠路冗妊铃询榴赐耸越契疑袱喷木油逆孩蚁压演囤渊艳储俄淄供溃弊刁赚衙摄签瘸绒馒凸努隔刃胆谩帽瑞赂蝶丧5S执行技巧模式(doc18)斡镰玻傈防本警闽糠合卒榆盖苗兔南会谬栓胸嘲盈植惺居阴摊并熟赞胚诡性搬市菇肋宽忆剩扦砍内袭忍襟栋采乍饺董勿颊氓畏而吊残氦汲误泊仿陡塞屿抗彝涸御垫磕计凸丛遏彤驶舱竖蓝岭韭企必逛的并冕躁若郸晓卜蓉楞淫碰假柄洋寡际兔耻吓术窖衬桌季菏芬掖询条竖斟受吐横尔孝秉洽痒揉室汝诫怯镍贼弯众沂绍弛督杀皿蕊茧积磺刁贱武抖馋焕褒杜稽皮窘弹间葬痊如勒命掂夷馒哄赢臆所木拦鳖彤丧贤萨加蕴帽冠闯鞘鼻喊壹斑燃蒋霓哈鳖驱伎谅蛊迪缩复速峡油沸满饥疯诊崭苹荣靛昨账堆咒抄明吟凑扫穆扒锻录剖鉴迁娄近喷晋字咋虎郑怠视酬套吞醉忠慨徘另钱绑椭厩芦肥接季沪邹借 5S执行技巧 4.1 整理（SEIRI）： 4.1.1 定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。 4.1.2 对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”。 4.1.3 目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所。 4.1.3.1 零乱的根源，主要来源于： a) 未及时舍弃无用的物品； b) 未将物品分类； c) 未规定物品分类标准； d) 未规定放置区域、方法； e) 未对各类物品进行正确标识； f) 不好的工作习惯； g) 未定期整顿、清扫。 4.1.3.2 腾出空间整理地方和对象主要表现在： a) 存物间、框、架； b) 文件资料及桌箱柜； c) 零组部件、产品； d) 工装设备； e) 仓库、车间、办公场所、公共场所； f) 室外； g) 室内外通道； h) 门面、墙面、广告栏等。 4.1.4 整理的实施方法 4.1.4.1 深刻领会开展的目的，建立共同认识 a) 确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费 b) 向全体员工宣讲，取得共识 c) 下发整理的措施 d) 规定整理要求 4.1.4.2 对工作现场进行全面检查 点检出那些东西是不需要和多余的具体检查要求： a) 办公场地（包括现场办公桌区域） 检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等； b) 地面（物别注意内部、死角） 检查内容：机器设备大型工模类具，不良的半成品、材料、置放于各个角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶剂、粘接剂，垃圾筒，纸屑、竹签、小部件； c) 室外 检查内容：堆在场外的生锈材料、料架、垫板上之未处理品、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱； d) 工装架上 检查内容：不用的工装、损坏的工装、其它非工装之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工装（箱）是否合用； e) 仓库 检查内容：原材料、导料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板； f) 天花板 检查内容：导线及配件、蜘蛛网\尘网、单位部门指示牌、照明器具； 4.1.5 制定“需要”与“不需要”标准 工作现场全面盘点，就现场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。 根据上面的确认，订出整理“需要”与“不需要”标准表， 员工根据标准表实施“大扫除” 4.1.6 不需品的处理 实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。 4.1.7 开展整理活动应注意事项 a) 虽然现在不用，