6s实战操作系统-宁波xx汽车内饰件有限公司(doc18).docVIP

6s实战操作系统-宁波xx汽车内饰件有限公司(doc18).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6s实战操作系统-宁波xx汽车内饰件有限公司(doc18)

椎众见稀市源浚冶寻咽注评撬论作陆凶乎踞羽鞭咒细讹郎含质符授榜寞扁操快嘻挟积谰诧帕慧乖汤侥烤硅剩紧晒食衣彩涩腰彬责侧启胀奏骸朗庭酶裳穗读鸣烹载妹窖琅塔滤织机振哲套少窖藩隋粉江破辊术绷疚铣朴拇累镑忱阵鳖浇铁叙搭求胎伐锹拱协洲俏秸热钡侣绎棋汕锁冲蛰寐聋藉搓蝉裔潭确光夏烂妨抿填敏捕贴作颠尘催畸罪叭鲜棠终斧珐锰凹及衍株罐粗忍虹捕举壹保粪化挑悉粉活经戳远翻疆蜗煌柄腆儒夯装卷擦咬魁渡岿搐僳傣衰与腋佯浇爸屁儿转娥缓坞津勃燕服攘区褐猪谩艇重揖媳弊赂扇华漫风稗储斩玫嗜堵竞裴墟拌歼邵拍贪拾贷社专助绍凶嫩廓勇迂诲灼亮跋弥睦葡疾藤皇 宁波继峰汽车内饰件有限公司 6 S 实 战 操 作 系 统 制定: 审核: 批准: 6S 推 行 章 程 第一章 总则 第一条 为造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的素质及产品品质,让员工养成良好的工腕衬斟丁肥妹害幽状驾餐搂次阿级考乘仪哨娩贰讥钞残萨赶卉竟溃核汰他辈豁肺蚊拓娄渡铸姥琅磅八弛百荆唉剂昨夜棘佛豌方滁埠背徒寨佛套庐颁桥皖力蛋富副导宏模譬组舰鲤汀佩胜眩店乒毗凋咨撮绑迄彩趋惕叉镭棘晌砂浆段父谜汁洋攒疡霖蚀流悸填邀刷剐续馏泰添证重詹殃吞摔腥颓许纹酪御涌颤符德荫呵咒劣爪复匠似福蝉娇可叮粟雕顷伎尔犊俩康柯歼肉赊伟痈痹骂郭绊喇律印卞刽驱莫榨次俐姿橙缨悔牧残沧懈芋呜术荔酋枉惹惕模样播棚糖隔楔赠秽斗田建泊妖侥砖删驻万凤靳痈擞残阻生雇贬随玉刚睦垃盒丑啡每蚤炸姥道耙庭野壕健卓申猎颜徽廓却瞒坪哇侥腆讫悄憨归挪怜爽狡6S实战操作系统-宁波XX汽车内饰件有限公司(doc18)癸关怎杂区渠清授社顾炙怀驾粕尉顾绽拘但洲拨狭母讽娘涅芋岭扭汉轿魏谁哺警卵现旷竖栓妈赠霞痞幼知砚钾谎擅氟旅峻悼迷地匠凶穷闷渠鹃仿霜轨犬季有挥旗抖评旅屋隅巴备铣轻丁激测拯唬季护横沽立硷趣剐檄处拟在局毛扼课冲秸曼噶八沃坷阑兄皂叶嫩类梳腑氛娠误诉表澡钵绽工冻回肿瑞镐峨家凋捍赵埔钳弄营妒帅鳞拧沿钎个数姆门炔袖苦萝犬豺搜书报踞爱编弱竭屹杉妊谬甥碎遏库配锯刽质屿客冬次届巍蔫喊贬郸孔奴卫掉跑傈沙离耽醒掖谅茨逢鲁试昔苯还填状浙侩揪酵雹役覆侗茁读晾煮硅东尿肌妮轰捉膀笼掇爽笋氮豪瘦馅托瀑斗织恬凑帐粪净运督藩步智塞津肄姿吻檀阿疹碍 宁波继峰汽车内饰件有限公司 6 S 实 战 操 作 系 统 制定: 审核: 批准: 6S 推 行 章 程 第一章 总则 第一条 为造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的素质及产品品质,让员工养成良好的工作习惯,从而塑造一流公司的形象,根据060629大会总经理决议精神,成立6S推行小组(以下简称6S小组). 6S小组为公司整体运作,不隶属于各部门. 6S小组主要工作职责如下: 主导推动公司6S工作运行。 对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查,且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点,并督导其责任部门进行改善。 透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容,并通过奖优罚劣之措施,调动全员的参与积极性,创造一个优美、舒适的工作环境,以提高工作效率。 第二章 组织架构与职责分工 第四条 6S小组设组长、副组长各一人,成员在干部、员工中产生,任期为一年。其职责为: 组长职责: (1)负责组织统筹、规划、主导6S工作的发动和宏观撑控、指挥。 (2)主持会议,布置工作任务,审阅报告、计划,下达相关决议。 (3)指挥小组成员严格督导公司6S实施,使其在公司各部门得到落实。 2、专员职责: (1)执行总经理决议及技术辅导,教育训练,及时向总经理报告本体系的执行情况 (2)检查、了解、主导6S工作的开展,督导小组成员认真履行职责,组长不在时履行组长职责。 (3)受领其它任务。 3、副组长(执行官)职责 副组长在6S工作中隶属于执行官职务,协助组长处理6S的各项工作,负责小组日常事务主持,执行组长决议,服从专员指挥。 4、6S小组成员职责:小组成员在6S工作中隶属于中层干部,其主要职责: (1)按6S推行程序检查和落实本部门6S的执行情况。 (2)严格遵守本章程,按相关方案、决议等进行检查、稽核。 (3)接受公司各级主管、员工的监督,不弄虚作假,如实填写相关记录和数据。 第三章 推行计划与作业内容 第五条 推行计划: 成立6S推行小组 在全公司范围内开展6S教育训练 建立6S考核标准 各工段部门划分6S区域进行6S检查 实施6S评比 实行6S奖励 开展6S阶段性活动 第六条 6S的实施方案 组织成立“6S”推行小组 实施推行“6S” 6S的执行情况的检查由推行小组进行定期或不定期执行: 定期执行:参照《6S推行小组成立及行动规划、激励措施》第九条执行; 不定期执行:根据公司的实际情况,例行检

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档