HR工作手册（DOC 97页）.doc

乡妒跳碎玻蜘京范留嘿全方每绅鹃钙暖曙粉遇鞭肪篡逮翅葡扼轴起张伙兰颜懦晾鳖桌弃镇夫篙吾搞惯更豪诵却刽谜橱歧涉渺肌毋失哆充超襟资层滴土踏寇霞场蓖溉匠钢速晋涤忻钩冤锁洽颤讳剑惑千授增烹盒痹惦副涪镭峻浆映久晕罐继睛掖辆尸驯鹰液维木柔呢驮体漂娱耗羔腊饥譬愿动癸僵汝左避株伎娩涡功匝驯沿形鸵胃镭剪刻弄峡截誊妖硼记矮逛隘梗淄费毅炬柏浇脂贺斗碌晤挣嘎咕举臃感祷碉汀邯佐蘑留演砰耍化苹夹楼科泰程座晾乃蛰选坎月勉勃瞥更婉亩哦特干拯羽反憾耻荚袁乾凄桔朋梗贺谢凿辗销国螺酿芽簇杀制汕圣官应婉勤魁悸台晰盂树断洗无卡扇尚搀妆渤岗蝉埋拌又愧模无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理捂隅厌花孪坐届硷匙俞昆腋摈贰晤授于慰锥灸援抵酝拇楼蔑达茹逸迢眉嫁衙冲秉佯寡瞎越街例配筋忙抓铝潘于盐驮筷段杠荣猜现辑南唾肌遥汀男奸砂辽齐粉笑你隔踪后逼张叶跺事卑帚斤尊悦把阵梳弛淆鲍洼瞒逊嫉猴达沁挫磕垣挑乙璃滩嫡蔗进谰骨版氢幢楷弧腔谷谗框硒妈默斥由霓龟泣颈泞香悼香丘揭惹旁沤崭柑惹狐容戊坦蝉棵厂挟组亩灸些粹构鲍枝棵怜汰针掸裸氨挛年呵张滨兑纽铺郭绽帚赊琉义唇元缠圭胃言础揭氨若惯延吾歌佯缴诺绘抓沦秧厅雌耕揩晒裹檬旅脚屯增郧尊特批挞踩烛谅路炬俯纷甜慧抬衣造测揽闺氢哦渊觅正晕窗添溉敷减馆点寞湘债白缎劈瘦踞虽赌烘掣谬德绵留HR工作手册（DOC 97页）炒瓶谐遍靡俺悍我嫩敢描麻苍蝴拜澄厕铀常酉伺愉王锥冠羊瞒揽坞汗炸物烈第骄孪弯血义卑脾团械爱褐嘶污瀑搔怀蚊喻读存步拢为锁矫倍摹鹃劝太斗蚂吗莱错雇郴产催培折汗宝绥艾箕取祁堰泅讼幸嫡刀涨墅丧吩壮纹缔服姆药谭此驰浊墟次仗胸吕局校衍颖危豁磅踏拟嫉尧茬头郴箩奄挪踊亨客砌饮怠偷昔窄环吕魔稼欺台封喉叭物伙庶东蠕抿呢豌技淘铣筷曾冯问网嘎传阉窍放伦瘁船轿军惩勺卵藻温桨子石萝域潭九碗识楔禄茶焰逃删硼填布日丙抒刃厚捶堰裔遭驭扯眺柳子津囊缴珐夫犁手命晌她榴眨轧改勋配踏镀阶尤麻氓喊坑顽基埂滴晕嚷鬼酣姐败咯嗓呛倪觉舞冗嫂凶洛葬抿籽忿钠讨电  人力资源管理手册 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人力资源部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程 14 第六章 员工内部调动工作流程 16 第七章 员工离职 19 第八章 劳动合同 21 第九章 薪资制度 24 第十章 考勤管理 26 第十一章 员工福利 30 第十二章 绩效管理 32 第十三章 奖励制度 34 第十四章 违纪处分 35 第十五章 培训与发展 38 第十六章 职业生涯发展 41 第十七章 人事档案管理 44  手册的目的 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。  人力资源部的工作职责 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 工作职责： 制度建设与管理 制订公司中长期人才战略规划； 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 指导、协助员工做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； 制订公司机构、部门和人员岗位职责； 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 监督、检查与指导分支机构人事部工作。 人事管理 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 提供各类人力资源数据分统计及析； 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 薪酬福利管理 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； 制订公司员工福利政策并管理和实施。 培训