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SAMWO人力资源管理系统重组咨询服务建议书（ppt58）
HRPR;“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”
比尔?盖茨
微软公司CEO;HR角色演变过程;勞力;;人力资源管理体系与公司战略相结合;战略;重新设定HR管理人员的角色和目标;组织结构;将BPR理念运用于人力资源管理;是管理理念的革新—而非管理方式改进;HR服务供应商
(外包服务专家); 薪资/待遇 ;HRPR管理焦点2：竞争力管理;;沟通;;知识传播;HRPR管理焦点4：沟通交流;科特勒咨询服务之目的;科特勒服务提供 ;科特勒服务提供;职务设计和评估;职务/职位描述
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