谈建筑工程管理方法的智能化构建.docVIP

精品论文 参考文献 谈建筑工程管理方法的智能化构建 巴彦县建筑工程质量监督站 摘要：近几年随着经济发展水平的提高，人们对居住环境的需求也越来越大，这就促使着建筑行业的迅猛发展，在发展的同时人民对工程质量也提出了更高的要求，原有的管理方法已经不能适合现代建筑业的发展需要。随着科学技术的进步，在建筑行业的应用也越来越广，工程管理的智能化水平也有所提高，笔者通过对目前建筑行业在管理上的问题进行分析，提出几点智能化管理方法的进步意义，仅供参考。 关键词：建筑工程；管理方法；智能化技术 建筑企业的声誉在很大程度是哪个是取决于工程施工的质量问题，关乎着企业的经济利益，和群众的生命财产安全，因此，工程质量的好坏具有重大的意义，施工单位只有加强管理，确保工程质量，才能在激烈的建筑行业的竞争中获得发展的空间。虽然近几年我国的建筑行业发展迅速，但是在管理方面仍然存在很多问题，一些施工单位为了追求眼前的利益，偷工减料，导致工程质量达不到审核标准，木能按照协议的工期完成，这些都是制约建筑行业发展的因素，因此，加强对建筑行业的管理尤为重要。 一、建筑工程管理过程中存在的主要问题 （一）建筑工程管理过程中建筑质量管理不过关 目前，很多建筑施工单位为了追求眼前的利益，不注重工程的质量，使得建筑物的使用年限根本达不到国家的规定标准，出现这种现象的原因主要是：1、在工程质量的监督上，相关部门没有严格审查。在施工过程中，没有对施工人员加强管理，致使一些违规操作的发生，管理人员安全意识差，这些都是使得工程质量达不到国家标准的因素。2、施工单位过分看重眼前的利益，在采购材料时过分压低价格，在质量上达不到国家的要求标准，为了抢占工期，出现很多违规操作的现象，不考虑工程的安全问题就提前交工，这些因素就使得建筑工程的质量达不到国家的审核标准。 （二）建筑工程管理过程中安全管理不到位 保证建筑工程的质量问题首先就是要做好安全工作，这也是施工单位在施工时最看重的一点，如果出现安全事故，不仅给施工人员的家属带来极大的伤痛，给施工单位也会带来巨大的损失其社会影响力也会大大降低，尽管如此，近几年我国的建筑工程的安全事故发生率仍然处于上升的趋势，其主要原因还是施工单位的安全意识不强，没有真正把安全工作放在首要位置，在现场施工时没有加以严格的管理，使得施工人员操作不标准，这就使得安全事故的发生。 （三）建筑工程管理过程中成本管理落后 施工单位要想获得更高的经济利益，一个首要问题就是在成本的控制上。控制成本不是说采购材料时不看质量只看价格，而是在施工的过程中加强对施工人员的管理，很多废旧材料是可以再利用的，如果不加强管理，施工人员的主人翁意识又不强，就会使得浪费现象十分严重，长久以来，就会给施工单位带来巨大的经济损失，不利于企业的长久发展。 二、建筑工程管理方法分析 （一）建筑工程管理中加强技术培训与监督 提升建筑工程的质量首先离不开科学技术的支持，随着科学技术的发展，为了适应社会的发展，建筑领域的科技水平也不断提高，施工单位要加强技术的研发能力，在技术上加大投入力度，聘请专业的技术人员，通过网络信息技术针对工程建设的实际需要进行设计规划，在实际施工的过程中，也要通过网络系统加强对工程施工过程的管理，实现实时的监督，针对在施工过程中发现的问题要及时进行解决，以免出现安全事故，在工程完工时要借助相应的技术测评系统对工程进行检测，在技术层面上确保工程的质量问题。 （二）建筑工程管理中增强工作人员的安全管理 建筑工程是通过施工人员来完成的，要想提高工程的质量就离不开对施工人员的管理，首先单位的管理者要加强安全管理的意识，组成施工人员集体参加培训，聘请准也人员进行讲解施工过程中安全问题的重要性，以及怎样提高安全意识来确保工程的质量，对一些危险程度比较高的工种，要单独进行讲解，提高施工人员在工作中的安全意识，最大程度的保证施工人员的安全。 （三）建筑工程管理中的材料设备控制管理方法 建筑工程管理过程中要严格控制工程成本，建筑工程施工企业在进行材料采购工作中，选择信誉好、物美价廉的厂家。严格检查厂家的生产许可证、合格证等证件，对基础安全设施的采购，要进行取样复试，保证质量安全。建筑设备的采购安装要根据设备的使用说明书，规范化组装，对于因材料设备不合格而产生的建筑工程事故问题，要严肃处理，追究相关人员的责任。 三、建筑工程智能化技术 （一）建筑工程全方位智能化监控系统 为了