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《店长转型之道》
;;;;;;;;店长的职业定位;;;;店长的需要面对谁;店长的职责与职业素养;店长要做哪些事？;店长必须具备哪些素养？;;二、店长的类型;二、店长的类型;;;;;;;做一流的解决方案师;店长的类型;（二）管理型店长;团队建设;;（1）目标管理;;（3）会议管理;（4）客户管理;二、店长的类型;门店就像行驶在大海中的一艘船，而店长就是这艘船的掌舵人。
;;1、门店利润----不要总以折扣吸引人;;3、客流提升;4、团队建设;5、目标管理;6、店效评估;你属于哪个类型？;;;1;场景1：店员出错时，对店员的态度;;;场景2：在面对复杂局面时的表现;;场景3：工作失误时的反应;;场景4：完成任务的方式;;场景5：日常工作状态;;场景6：面对困难时的心态;;1;;;;;;
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