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学习任务《员工招聘》的工作页 店铺员工招聘 情景模拟： 学校周边店铺员工招聘 学生以小组为单位在学校周边的店铺如:创成超市、华兴隆超市、佳美百货、光盛百货等选择一个店铺开展店铺员工招聘需求调查，各组对选择的店铺进行信息资料的收集，你是某个店铺人力资源部的招聘专员，因为店铺业务的发展，现有人员不能满足经营业务的，做为相关工作人员，请完成的招聘相关工作。 1、能；面试；、能合理分工、团队合作地完成学习任务，具有与人交流、与人合作的能力。 任务实施准备 店铺的基本概况描述（店铺的简介、经营状况、规模等） 任务实施准备 2、店铺的组织架构 3、招聘工作在整个人力资源部门的准备人员需求调查资料 评分项目 评分标准 评分标度 教师评分 招聘需求 调查 招聘需求调查计划及资料准备充分 10 8 6 4 招聘需求调查过程完整 20 16 12 8 学校部门新增人员 24 18 12 小组 合作 小组团队合作意识强，小组活动组织有序 20 16 12 8 完成 情况 能及时完成并进行小组展示 20 16 12 8 总分 100分 得分 教师评分为： 教师评价为： 任务二、编制店铺员工招聘工作计划 1、撰写所要招聘岗位的岗位说明书，提供参考模板（附件3） 2、根据你选择店铺岗位特点选择的招聘渠道：（ ） 3、招聘成本预算 招聘费用预算表 招聘时间 　 招聘地点 　 负责部门 　 具体负责人 　 招聘费用预算表 序号 项目 预算金额（元） 1 店铺宣传海报及广告制作费 　 2 招聘场地租用费 　 3 会议室租用费 　 4 交通费 　 5 食宿费 　 6 招聘资料复印打印费 　 合计 　 预算审核人（签字）： 店铺主管领导（审批）： 制表人： 制表日期： 年 月 日 3、撰写具有特色的店铺招聘广告 4、店铺招聘流程图的编制，提供企业招聘流程图作为参考（附件4） 5、根据收集整理的一系列资料撰写招聘工作计划书：招聘时间、招聘地点、招聘方式、基本招聘条件，具体职位、具体条件、小组PPT形式展示员工招聘工作实施方案 评分表 评分项目 评分标准 评分标度 小组评分 招聘计划的编写 招聘计划内容完整 10 8 6 4 招聘计划制订可实施性强 20 16 12 8 招聘计划的编写与发布制作合理，WORD方案及PPT展示形式完整美观 30 24 18 12 小组 合作 小组团队合作意识强，小组活动组织有序 20 16 12 8 完成 情况 能及时完成并进行小组展示 20 16 12 8 总分 100分 得分 由第 小组进行评价，评分为： 评价说明为： （4）教师的点评为： 任务三、店铺员工招聘实施 开展模拟面试按照分配的角色（面试官、面试者）进行展示区就座带齐相应的招聘面试工具资料（1）面试应观察面试者的仪态举止、求职动机、专业、工作经验及态度、语言表达能力； （2）面试时应避免首因效应和晕轮效应 （3）注意面试的方法和技巧： ①从应聘者可以预料的问题开提问 ②采用灵活的提问和多样化的形式交流信息 ③在结束前给应聘者一些机会进行提问 ④对于有争议的应聘者可以考虑安排第二次面试 模拟面试评价： （1）各小组相互进行评分及评价 评分表 评分项目 评分标准 评分标度 小组评分 模拟面试的实施 面试前的资料准备齐全、充分 10 8 6 4 面试流程安排合理，符合岗位要求 20 16 12 8 模拟面试过程角色分工明确，语言表达清晰，面试过程体现完整 30 24 18 12 小组 合作 小组团队合作意识强，小组活动组织有序 20 16 12 8 完成 情况 能及时完成任务并进行小组模拟展示 20 16 12 8 总分 100分 得分 由第 小组进行评价，评分为： 评价说明为： （4）教师的点评与总结为： 4、填写员工信息表（详见附件5） 5、据面试结果填写面试记录表（详见附件6） 6、面试情况汇总登记表 序号 姓名 联系电话 应聘岗位 应聘结果 备注 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 　 　 　 　 yes□ no□ 　 合格