蜗牛帮-尚品模式特训营,学员感想.doc

蜗牛帮商学院【尚品模式特训营】八期班考察学习感想 苏良彬 东莞市东尚木业有限公司 1、伟大始于平凡，努力创造奇迹 广州天河，2017年23日24日，蜗牛帮商学院【尚品模式特训营】，相约尚品宅配总部，来自诸多企业经营者及高层管理会汇一堂；两天一夜，学习，交流，探讨，分享，感悟，成长！ 尚品宅配的成功不是偶然，也不是必然，“她”是李连柱与周毅十八年创业经历风雨中坚定对未来的信心，基于成功案例宜家的借鉴、模仿、超越和创新；依托自身强大的IT科技软件技术，进行一切从服务开始，免费设计，更有定制；和一切从需求开始两方面的创新。大胆探索试行C2B商业模式【C2B，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产】，把全球房型库、家具产品库以及客户真实诉求统和在一起的“天网”，这种经营模式开创了中国制造业史无前例的先河。 转型升级的锐变需要大胆的尝试和创新，探索的背后往往是要付出高昂的创新成本，以及前途未卜的危险，还有在路上的孤单与寂寞。 而这一切尚品宅配经历了，做到了，并且从荆棘丛生的羁绊中探出一条属于自己，符合自身的光明道路。 我认为尚品宅配最重要的不仅仅是高层决策者洞察先明超前理念的行业定位，更重要的是他们公司在人才战略与组织架构设计，核心团队设计师的培养与激励，互联网思维做企业文化，以及互联网+人才培养及留任体系搭建等诸多经营管理方面的优秀体系实施，才让这只团队力量在顺势而为与时共进的同时，能够准确把握住时代的脉搏。 实地参观尚品宅配体现店，给人轻松、节约、舒适、科技感觉的同时，又让人领略到时尚、潮流、温馨、典雅的韵味，那种简约中不失豪华，时尚中别有风格，魅力中更具家的温暖的气息令人心旷神怡留恋忘返。 有幸踏步广州尚品宅配总部办公楼，那种别出心裁的精心装饰，颇具艺术气息的设施摆放，以及色调造型完美搭配，无不彰显着尚品人自己的风格与个性，更让人感到浓厚的企业文化气息。 有幸聆听到尚品宅配总经理李嘉聪的人才战略与组织架构设计，设计师的培养与激励；尚品宅配行政总监黄艳芳的互联网玩转企业文化，互联网+人才培养及留任体系搭建课程；身同感受到她们公司在企业价值观：服务客户、尊重个人、不断创新、沟通协作、负责任，五个方面做的尽善到美，值得我们各们学员们深刻的反思和静心的感悟！ 通过两天时间全方位的考察和接触，深深感觉到尚品宅配是一支敦厚、低调、沉稳、平凡、务实、努力的团队，她们在平凡中默默坚韧着前行着，通过团体自上到下的努力创造了今天的辉煌的成果。无论是尚品宅配的企业家精神，还是尚品宅配员工的敬业精神，都让人敬佩，能在制造业取得如此骄人业绩，实属不易，作为学习者，我给这家企业点32个赞！ 世界上没有两片相同的叶子，也不会有两家完全相同的企业，尚品的成功只属于尚品。成功不可复制，尚品是为我们各位用实际的行动和业绩作了榜样。我认为我们要学习尚品的精神和经营管理理念，更要借鉴管理方法，在自己企业的平台上试行，进行自我企业的摸索和改善。学习的核心在于感悟、思考，并学以致用拿来实践运用，从中提炼出符合自身企业适用的东西。我们每家企业都已经形成自身固定的企业文化和团队氛围，在原有的基础上去旧换新，提升变革，与时俱进，顺势而为，突破创新，或许才会走的更远更长久！ 伟大始于平凡，努力创造奇迹！不仅仅是企业，更适用于个人，相信自己，加油各位同学，你是最棒的，我为你喝彩，耶！ 苏良彬 2017/6/24 夜 于东尚公司 2、小苏潇洒回回首 两天来在尚品宅配总部，由尚品宅配总经理李嘉聪先生和行政总监黄艳芳百忙之中抽出宝贵的时间，为我们各位学员进行了真诚、坦率、详实、面对面的传授、交流、互动有关执行、竞赛、家、企业文化、设计岛、人力资源、商业模式、开放、整合、大数据、社区、场景、领导力、培训ETC等企业经营管理的实战经验，感受颇深，收获多多！ 1、企业价值观和架构职能 企业价值观是企业全体员工航行目标和方向，是指示前进的内在动力，是产品、服务、经营和人的精神内涵。 企业架构职能的划分是决定着管理、执行、效率的基础，扁平化管理、阿米巴经营、直营铁三角这种尚品宅配自身的组织架构，通过界定组织的资源和信息流动程序，明确部成员相互之间关系的性质，最大化提升企业共同价值目标上的效率和作用。 2、执行 竞赛 家 企业的成长壮大，事业的铸就，取决于人的能力和经验；这方面尚品宅配在执行，竞赛，家文化的做法成果非常显著。 一棵我的成长树和工