高效生产和设备管理PPT.pptVIP

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  • 2018-01-25 发布于江苏
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高效生产和设备管理PPT

高效生产和设备管理;刘 承元 工学博士 1962年 ..\合众资源\合众资源演示.ppt;课程内容目录;企业卖什么是由水平决定的;从整个制造业看我们的差距;为什么?;从企业管理的微观角度 看我们的差距;高效生产的目标和内容;实现高效生产的工具;过程管理工具运用的不足;一、为什么要追求高效生产?; 1、外部环境的变化(1); 1、外部环境的变化(2); 2、内部环境的要求(1); 2、内部环境的要求(2); 2、持续提升的需要(3); 3、高效生产的目标;休息;二、如何实现高效生产?;1、改善(1):系统图法;1、系统图法 --- WHY-WHY;2、改善(2):VSM法;2、过程优化的目标;2、通常可以确定以下课题;3、改善(3):提案活动;◇购买、使用方面的浪费;如何识别工作中的损耗(2);如何识别工作中的损耗(3);如何识别工作中的损耗(4);如何识别工作中的损耗(5);如何识别工作中的损耗(6);4、改善(4)生产过程优化;4、生产过程的优化(1);4、生产过程的优化(2);4、生产过程的优化(2);4、生产过程的优化(3);4、生产过程的优化(3);4、生产过程的优化(4);4、生产过程的优化(5);高效生产有赖于课题改善活动的持续开展!;课题改善的步骤; 课题改善案例学习;设备自主管理活动;贵公司,设备的自主管理水平如何?;实现设备自主管理是 一个持续提升的改

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