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区域经理战略思维课件PPT

区域经理战略思维 中国区域经理高级研修班核心课程 ;做一个受人尊重的企业领导者;管理原则1 围绕企业使命建立动态平衡的3C团队;领导工具1-1 组建互补的3C梯形团队;领导工具1-2 推行简单高效的表格管理;领导工具2-1 界定问题是315逻辑的关键;领导工具2-2 315逻辑采用“三三制结构化分析”;领导工具2-3 整合资源实现阶段性目标;管理原则3 实现员工、客户、投资者三认同;领导工具3-1 让公司快乐最大化促进员工认同;领导工具3-2 强化企业服务营销促进客户认同;领导工具3-3 提前一轮发现转机促进投资者认同;携起手来共同创造世界级的企业;定价目标;成本费用;市场特征;市场需求状况;竞争者的营销战略;法律及政策限制;本章学习重点;定价方法;成本导向定价法;成本导向定价法;需求导向定价法;竞争导向定价法;本章学习重点;新产品定价策略;心理定价法;整数定价

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