生产计划与生产管理生產活動管制PPT.ppt

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2018-01-26 发布于江苏
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生产计划与生产管理生產活動管制PPT

第九章　生產活動管制;生產活動管制概念;PAC在PPC架構中的角色;現場管制系統架構 ;現場管制功能;製單檢閱與發放 ;現場作業排程 ;資料蒐集與監督 ;控制與回饋 ;製單完工處理 ;生產線平衡(Line Balancing)問題 1/2 ;生產線平衡(Line Balancing)問題 2/2;生產線平衡範例; 專有名詞定義;;生產線平衡的方法 ;最大候選法則 1/5;最大候選法則 2/5;最大候選法則 3/5;最大候選法則 4/5;最大候選法則 5/5;Kilbridge and Wester’s法 1/6;Kilbridge and Wester’s法 2/6;Kilbridge and Wester’s法 3/6;Kilbridge and Wester’s法 4/6;Kilbridge and Wester’s法 5/6;Kilbridge and Wester’s法 6/6;相對位置加權值順位法 1/4;相對位置加權值順位法 2/4;相對位置加權值順位法 3/4;相對位置加權值順位法 4/4;改進生產線平衡的其他方式;採購循環;供應商評估或選擇;Q A;第十章預測;;需求管理;;;需求管理與總體計畫之關係;需求管理與總體計畫之關係;??求管理與主生產排程之關係;需求預測;需求預測;需求的各種型態;需求的各種型態;需求的各種型態;預測目的;預測目的;預測程序與要素;;;預測細緻度;;;;預測方法;;定性需求預測方法;專家意見法;市場調查法;草根式預測法;Delphi預測法;;定量需求預測方法;;補充：領先指標;線性迴歸;;移動平均法;;;;;加權移動平均法;;;指數平滑法;;;;;;趨勢性指數平滑法;;季節性預測法;;;;;;;;;預測誤差控管與方法選擇;;;;;;;;;;各種預測方法的共同特徵;預測方法的選擇;;