跨国公司理论的演进及新进展PPT.pptVIP

另一个是权变理论(Contingency Theory)研究，其偏重于分析组织战略、组织结构或管理模式与环境之间的关系，强调企业业绩是企业组织适应环境的结果。其代表性工作有Rumelt(1974),Lorange(1976),Davidson(1984),Bartlett和 Ghoshal(1986,1988,1989),Doz和Prahalad(1991),Ghoshal 和Nohria(1993)以及Ghoshal和Westney(1993)的研究工作等。 两个方向的研究均以战略关系研究为中心，从不同的侧面突出了战略管理和协调的重要性，因而也被人们称为跨国公司战略管理学派 。它突破了传统的跨国公司理论的范畴，使跨国公司的研究重点由存在机制逐步转移到发展机制，并由此激发了人们对有关理论问题的重新认识。 波特(Porter,1986)指出：在以往的研究中，人们的主要出发点是解释跨国公司的成因和动机。而战略管理研究所关注的，是对现有跨国公司的管理以及国际竞争对于跨国公司的战略含义。Ghoshal 和Westney(1993)也指出，由于全球性竞争加剧，企业的跨国经营范围和职能分布大大扩展，因此需要重新考虑跨国公司的定义，其中，战略与结构关系有举足轻重的作用。邓宁(1993)认为，折衷范式必须作出相应修改，纳入战略这一独立动态变量，以便更准确地反映跨国公司的活动。结合波特(M.E.Porter,1980,1986,1990)具有重要影响的研究，这一学派的独立性和影响力更加突出。 Porter(1980)首先认识到多国战略(Multidomestic Strategy)和全球战略 (Global Strategy)的区别，而以全球战略为中心开展了一系列的创新研究。在《全球性工业中的竞争》一书中，Porter提出了价值链(Value Chain)的概念，并用以描述企业的战略形成过程和竞争优势的来源。他指出，跨国公司在进行国际竞争的过程中，要考虑两个重要的战略变量。一是其在世界各地经营活动的整合态势(Configuration)，即跨国公司在价值链上各环节的经营活动，在不同地区的区位布局；二是跨国公司的协调态势(Coordination)，即公司在分布于不同国家处于价值链上不同环节的经营活动之间的协调程度。跨国公司战略实际上就是上述两个战略变量的不同组合。而跨国公司能利用这些不同组合，形成能够发挥其独特竞争优势的环境，从而具有一种“新”的“战略优势”(Strategy Advantages) (相对于企业特定优势、内部化优势和区位优势而言)。Kogut(1984)指出，跨国公司利用战略优势可以实现不同市场上“战略资产”的转移，从而获得规模经济、范围经济和学习经济；通过产品差异化适应于不同市场；通过多国的子公司网络的适应性和灵活性而最大限度地加强竞争优势。 基于战略优势的分析，马克奇里(Mucchielli, 1992)对邓宁的折衷范式进行了修改，用以解释包括国际合作安排在内的跨国公司经营活动形式。在Macchielli的框架中，OLI优势分别变成了竞争优势、比较优势(东道国)与战略优势，而在活动方式中加进了国际合作安排(ICAS)方式。 在这里，公司间的战略联盟的实现，被认为必须有多种优势作为基础，而对外直接投资成为一种战术性的活动。事实上，近年来国际合作安排方式的迅速增加已经对传统跨国公司理论产生很大冲击。在国际合作安排方式下，许多昔日的竞争对手变成了今日的合作伙伴，并由此形成了群体网络。相应地，跨国公司被尝试性定义为由外部组织网络所包容的内部差别化网络组织(Ghoshal and Bartlett, 1990)。对这种组织的深入研究，势将导致跨国公司理论的根本变革 竞争优势 比较优势(东道国) 战略优势 FDI ＋ ＋ － Export ＋ － － ICAS ＋ ＋ ＋ Licence ＋ － ＋ 七、对跨国公司理论演进的简要评论 1、市场不完全性是跨国公司理论的重要前提条件； 2、优势分析是跨国公司理论的核心内容之一 ； 3、从存在机制到发展机制是跨国公司理论演进的重要突破； 4、引入战略竞争分析是跨国公司理论更接近现实的标志； 5、跨国公司理论的演进主要是以发达国家跨国公司的发展为实践背景的。 第4讲 规模优势变迁与中小企业的跨国经营 一、“传统跨国公司”与“传统理论” 自海默(Hymer)于60年代初提出了“垄断优势论”以及揭示了对外直接投资与垄断的工业结构有关之后，人们自然把跨国公司与大规模企业联系在一起。 Vernon教授领导的哈佛大学多国企业研究中心1968年的一项研究，把跨国公司定义为： “一个跨国公司就是一个控制着一大群在不同国家设立公司的母公司，不同国家的各个公司之间人