厨房计划管理方案.docVIP

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厨房计划管理方案

厨 房 一、菜品质量 菜品要保证每份菜品色香味俱佳,颜色搭配要新。 菜品围边的艺术与档次。 菜品的器具,洁净,规整,什么菜用什么器具。 菜品的速度,快、精、净、先后有序。 菜品的边角余料要合理运用。 二、厨房卫生 着装仪表,整洁,干净,不留长发,不留指甲。 餐具消毒,洗刷,物品摆放整齐,洁净。 厨房做到一天一清扫,一周一大扫,一月一评比,奖罚分明。 卫生分担区制度,化片分工,包干负责。 腐烂,发霉等物品,不能出现在厨房内,出售给客人。 勤检、勤清、勤看、勤动,用真心,细心,去工作。 三、节约 菜保证质量的同时要节约,边角余料的运用。 煤气,水,电等安全操作,合理开关。 厨房内的一切设备的保养,操作,按要求去做。 洗洁灵,火碱,百洁丝,要节约。 调料油,味素等,要节约,月中算成本。 四、厨房员工的工作制度 六不准: 不准迟到,早退。 不准工作时间喝酒,吸烟。 不准工作时间闲聊聚堆。 不准赌博,看淫秽录相。 不准私自离岗,空岗。 不准随意串岗。 守则七要: 忠于职守,热爱本职工作。 讲究品质,注重信誉。 钻研业务,提高技能。 遵章,守纪,廉洁奉公。 锐意改革,开创更新。 团结合作,互助互爱。 艰苦奋斗,厉行节约。 罚款制度: 1.客饭退菜,纯属厨师操作造成,按价赔偿。 2.打架斗殴者,一律开除罚款。 3.各部门卫生不合格,监督人员有权罚款。 4.损坏厨房设备,按价赔偿。 5.给他人炒吃炒喝,一律罚款,要凭单做菜。 6.偷吃东西,偷厨房用品,一经发现,开除并罚款。 7.不服从领导支配,顶撞领导,罚款开除。 8.不许在厨房内吸烟,违者罚款200元。 9.不迟到,不早退,有事请假,不许旷工。 10.达到上级领导要求,达到客人口味的要求。 11.不许私自串楼层,和穿会馆的衣服,罚款20元。 12.不许穿鞋踩地毯。 五、岗位责任制 厨师长负责组织,业务管理工作,及时处理厨房内发生的问题,及时向上级汇报。 检查各组人员的考勤,做好厨房、人力的调配,和班组间的协调工作。 负责日常菜肴的质量,有权印正和处理菜点质量问题,负责指挥大型的重要宴会的烹调工作,设计菜单,随时检查督促各班组工作,任务的完成。 熟悉市场供应价格,准确掌握原料的性能,根据宾客的要求制定菜单价格,负责每月厨房盘点工作,监督检查库存食品数量,质量,控制成本。 负责指导日常各班组工作,不断改进,提高技艺水平。 负责卫生监督,检查,抓好食品卫生,个人卫生,落实卫生制度。 经常与各部门联系,沟通,征求意见,把客人及有关菜品提出建议与各班组厨师沟通,并提出改进。 不断改进工作,提高菜品质量,满足客饭要求。 大厨责任制: 做好日常工作,菜饭的质量要求。 带动改刀,打合的积极性,抓好各片卫生工作。 帮助改刀,打合提高技术水平。 帮助厨师长监督工作,从卫生,节约等方面。 冷荤责任制: 摆盘要精。 口味要新。 刀工要好。 生菜要洁净。 颜色要好。 卫生要强。 特色要突出。 面食的责任制: 特色,品种的更新。 客点按要求制作,要好,要精,要快。 馅品当天用,当天制作,要保持新鲜。 卫生总体要求要高,物品摆放整齐。 刷碗的责任制: 洗刷间的清洁工作。 认真贯彻卫生五四制度。 定期做好餐具消毒。 餐具摆放整齐,干净。 餐具要及时清理,洗刷,不许遗留餐具。 摘菜的责任制: 菜的物品摆放整齐。 听从堆长指定工作,不服从罚款,开除。 卫生要好,及时清理。 摘菜要精,不能留有烂菜,发霉菜,如有不好菜,及时和厨师长联系,及时处理。

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