总体经营环境的演化.pdfVIP

第一章 總體經營環境的演化 ~1~ 第四節 內外環境變化下台灣中小 企業的出路 一、中小企業網路化的困境 有鑑於知識經濟已是全球化的發展浪潮，政府已宣布 2001 年是知識經濟元年，俾及時掌握國際經營環境的脈 動。在知識經濟下，商機的爭取除了傳統的經營模式之 外，基本的e 化更是必備的競爭工具。尤其在策略聯盟或 分工體系中，大企業多會要求上下游的中小企業，協力廠 配合網路化；有些中小企業則是在網路經濟的遊戲規則 下，為了跟上時代潮流，不得不進行e 化。根據中華電信 數據通信分公司的調查，中小企業正進行或預計e 化的已 達 67% ；亦即台灣百萬家中小企業中，有67 萬家以上的 中小企業正在努力e 化，而這股熱潮也為資訊服務業帶來 了數百億元的商機。不過中小企業在e 化的過程中，面臨 的最大問題在於人才不足、判斷不周全以及無法確知自己 所需的 e 化程度。中小企業處自 2001 年開始，已派出免 費服務團為中小企業診斷電子化程度，但人才及制度的問 題仍是中小企業亟需克服的難題。 ~2~ 民國九十年中小企業白皮書 二、中小企業應變策略以升級為主 根據經濟部有關《製造業經營實況》的調查，影響企 業經營較大的因素，除了原料價格的漲幅等市場因素外， 其他還有市場競爭、租稅負擔、基本工資調整幅度、產業 政策等。而面臨的瓶頸，除了同業競爭激烈、市場需求停 滯外，小型企業較擔心的是訂單不穩定及生產規模太小的 問題；中大型企業則在研發能力與原料供應的穩定上較為 憂心。在應變策略上，大、中、小企業也各不相同，小型 企業以推行自動化、增強生產能力及提高產品品質層次為 主要策略；而中型及大型企業則以推行自動化、增強生產 能力及開發高附加價值產品作為主要的經營策略。所以企 業界對本身的困境及如何因應其實相當清楚，不外乎提高 自動化及品質層次、增強產能。此種看法與英特爾公司因 應不景氣的方法不謀而合，即在景氣谷底時更應該致力研 發、提升產品品質，才能在景氣反轉時，及時滿足市場需 求。 三、投資大陸宜審慎評估 近年來，對外投資已成企業國際化的主要方式，而前 往大陸投資又是多數台商的優先選擇，尤其中國大陸的土 第一章 總體經營環境的演化 ~3~ 地與人工成本相對便宜、商機無限，更是吸引國內業者投 資的兩大要素。而大陸的地方政府為了推動地方發展、增 加地方稅收，招商的競爭相當激烈，各種規費、租稅、地 價的優惠也因此格外具有誘因。例如大陸中央訂定二免三 減半企業所得稅優惠措施，地方政府則提出五免五減半或 十免十減半等更優惠的條件。然而大陸雖提出極富吸引力 的優惠條件，台商投資保護協定卻仍未簽署，企業在投資 時仍應多考慮風險問題；尤其中小企業規模較小，相對的 議價籌碼也較小，在評估時尤須加以考量。 四、互助合作有利競爭力的提高 面對全球以「知識」為基礎的競爭浪潮，如何加強研 發與知識創新，將是台灣產業在 21 世紀所面對的最大挑 戰。不管綠色矽島或知識經濟發展方案，其精髓都在於人 力資本的累積，以及應用資訊科技，發揮創造知識的價 值；而新世紀的產業型態，應該不只著重於代工或物流的 運輸，而是以台灣為研發基地，發展知識型服務業，建立 產業知識網，進而以販售知識作為新的交易標的，才是台 灣未來的出路。而中小企業在知識經濟體系之下，透過結 盟或產業合作等方式，應可強化產業的競爭力，提高知識 的賣點。不過從中小企業發展基金中的互助合作貸款，迄 ~4~ 民國九十年中小企業白皮書 今 10 年尚未有人申辦過的事實，便可得知國內有關企業 合作的模式不易形成，這主要應是國人的心態仍未調整所 致。 五、研發創新轉型也是農業永續發展之道 中小企業除了涵蓋工業及服務業之外，農業也是主要 的三級產業之一，但是農業一般較少受到重視，而且台灣 農業日漸式微，在加入WTO 後 ，農業部門更將面臨巨大 的挑戰。國內農業多以小農經營為主，不但缺乏品種開發 能力，也欠缺企業化眼光。其實，台灣位於亞太地區地理 上的中心，在物流上有很大的利基；再加上資訊、交通、 網路等各方面的周邊技術和設備都相當發達，若能將生物 科技應用在花卉、蔬菜、果樹等產業上，以企業化經營， 正確導入行銷策略及掌握市場資訊，不但可以有高效率的 投資成果，而且具有強勢的國際競爭力，將可為台灣農業