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上饶市体育健身俱乐部经营现状及发展对策研究 摘要：本文运用文献资料法，访谈法，问卷调查法等方法，对上饶市体育健身俱乐部的经营项目、经营规模、收费现状、消费者等多层次进行研究分析，结果发现：健身俱乐部经营形式单一，规模较小，俱乐部极缺乏专业的高素质的经营管理人才，健身指导员素质不高，设施简陋，甚至缺乏统一的管理体系，体制不健全。并根据这些问题提出一些有效的解决办法，以使上饶市体育健身俱乐部和体育产业的发展平稳、迅速。 关键词：上饶市；健身俱乐部；经营；发展对策 ShangRaoShi sports fitness club business situation and development countermeasures study Abstract: this paper USES the literature material method, interview method, questionnaire ShangRaoShi sports fitness club for the business projects, business scale, charging status, consumer research levels ranging analysis, the results showed that: some fitness club business form a single, smaller, and club extremely lacking professional high quality managerial talent, fitness instructor quality is not high, one-horse, even lack of unified management system, the system itself. And according to these problems were put forward, so as to make good solution ShangRaoShi sports fitness club and the development of the sports industry smoothly and quickly. Keywords: ShangRaoShi; Fitness club; Business; Development countermeasures 1 引言 随着中国社会主义市场经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，越来越多的人参与到健身行列。形成各种形式的健身俱乐部在全国各地不断涌现出来。体育健身俱乐部作为体育市场经济的一种运营模式，已呈现出快速发展的势头，许多投资商瞄准了这一行列的潜在发展空间，不断加入这一行列，促进了体育健身俱乐部的发展[1]。上饶市体育市场经济在这样的背景下迅速发展，体育健身俱乐部不断改善硬件设施，改变经营理念，提高服务质量，使得这一行业有了长足发展。但是在快速发展的同时，也存在着许多问题。本文通过调查研究发现：有的场馆设备陈旧，空间不足；有的场馆地处偏僻，环境不好；有的场馆缺乏管理等专业性强的健身指导员。各个场馆缺乏沟通和联系，发展状况参差不齐[2]。针对这些问题，本文提出一些建议，以改善并加快上饶市体育健身业得开发经营，进一步发展上饶市的体育产业。 2 研究对象和研究方法 2.1研究对象 通过查阅相关资料共获得10多家符合研究条件的体育健身俱乐部，抽取了上饶市云鹏健身俱乐部，上饶市丽人健身服务中心，上饶星空国际健身会所，凯园健身俱乐部，欧世堡健身俱乐部，上饶市体育中心，上饶市师范学院学院健身房，上饶楚樊健身俱乐部8家健身俱乐部为研究对象。 2.2 研究方法 2.2.1问卷调查法 对上饶市体育健身俱乐部的指导员进行调查，发放调查问卷54份，收回52份，问卷回收率96.3%，有效率100%；对各个场馆的消费者随机发放160份调查问卷，收回151份，问卷回收率94.4%，有效率96.7%。 2.2.2 文献资料法 2.2.3 访谈法 实地考察，访问场馆经营管理者，教练指导员，服务人员及顾客等方面的情况。 2.2.4 数理统计法 运用Excel 2003软件（电子表格）对各项回收的调查问卷原数据进行整理和统计学分析处理。 3 结果与分析 通过对上饶市体育健身俱乐部的抽样调查，其中包括云鹏健身俱乐部，星空国际会所，欧世堡等，对上饶市体育健身俱乐部的经营规模、项目设施、收费现状、场馆人员及经营管理等方面进行调查和分析。 3.1经营规模 体育健身俱乐部规模的划分是按其投资的多少来划分，上饶市的健身俱乐部可分大、中、小型