道路工程施工中的技术管理措施分析.docVIP

精品论文 参考文献 道路工程施工中的技术管理措施分析 山东天元路桥工程有限公司 山东临沂 276016 摘要：现阶段，我国许多道路无法满足国家的相关规定，因此要不断提高道路工程的质量，从而能够使得道路很好的适应市场经济的发展。然而道路施工管理影响着道路工程的质量，但是在施工管理中，技术管理措施是非常重要的任务。本文主要分析了道路工程施工中的技术管理措施。 关键词：道路工程；施工技术；管理措施； 道路工程的好坏关乎城市的形象,各政府部门和施工单位对此都需要高度重视。要想提高我国道路工程建设的质量,就要不断加强对施工技术的管理,改善施工技术,同时要不断加强与国外先进施工企业的交流,引进先进的施工技术,促进我国市政道路建设的发展。 一、道路施工特点 1.道路建设的现场条件太差。道路建设通常是在城市中各种大街小巷进行的，有很多地点的施工场所过于狭窄，根本无法保证施工质量。此外，建设过程中经常出现各种动迁工程，这难免会对施工的线路以及正常交通造成干扰，同时给市民群众的正常出行和正常生活带来了极大不便，这对市政道路建设的质量管理也带来了难度。 2.道路建设中存在大量地下管线。在道路建设过程中，总是会出现大量电力、电信、煤气、供热以及供水等相关管线，并且时常处于不明确的位置，这样如果不顾一切切断地下各管线，势必将极大地影响市民的正常生活，带来诸多不便，例如切断了供水管线，就会导致某地区的水资源变得紧张，甚至会造成一定的经济损失。与此同时，大量管线也必然影响道路建设的工期问题，加大了道路建设的成本。 3.道路建设中存在复杂的天气情况以及地质条件。道路建设过程中，时常会出现复杂的天气，导致工期延误，如经历较长时间的降雨天气，这段时间里道路肯定是不能正常进行的，此外，大量的降雨过程也会导致道路施工现场的水位上升、土质变松，这种情况通常是利用下水及深井进行排水，即使最终水位下降到了理想位置，也会极大地增加继续施工的难度系数。 二、道路工程施工中的技术管理措施 道路施工存在复杂多变这一特性，因此，必须要确保技术管理制度的健全，让技术管理者能够在工作时做到有章可循，促进技术管理工作的充分有效的组织，使技术活动在室外和室内都有明确的目标以及严格的检测检查制度，进而让施工管理技术的目的性更强。 1.加强工程技术交底的完善。施工技术交底的主要目的是能够使施工人员明白自身的工作的主要目的、工作任务的特点、技术水平要求、项目施工工艺能力等方面的内容。技术交底一般情况下要在正式开始施工工作之前完成。技术交底的主要内容有：施工设计的意图，施工工期期限，具体工程数量，工程规范要求，施工技术安全等。 当遇到技术交底比较复杂的项目工程，交底工作必须由项目的总工程师对工程相关的负责人进行技术交底，做到施工技术问题的明确。施工工程中的一级交底工作要让技术队长来进行，技术队长主要负责向工程施工的技术施工人员、质量检测员、安全员以及施工队伍班长进行交底，确保施工任务的顺利完成。 2.加强施工材料管理。施工材料直接应用于道路工程,其本身质量优劣必然直接关系到整体道路工程的建设质量。另外,我们还需要对于施工材料进行科学合理的管理,具体来说要做好以下几个方面的工作:第一,针对采购部门的员工和施工工人要做好相关的培训工作,努力提升其工作素养,让他们充分认识到施工材料对于整个道路工程质量的重要程度。第二,对于购买的施工才材料一定要先行进行试验,及时对于试验结果做全面的分析,并根据实际情况向上汇报。第三,在审核方面要注重对于每项工程做好把关工作,做好定额分解与定量分析工作。第四,对于材料的管理应该组织专职的工作部门来管理,由此部门对材料进行保管、分配和协调等等工作。 3.加强施工现场技术管理，施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理，现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。第一道路施工图纸会审。坚持图纸会审制度，坚持按图施工。第二道路施工的优化方案。修正并优化施工方案或施工措施，包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。贯彻道路施工的规程。坚决执行规范和规程，严格按照施工计划或施工措施组织施工，保证施工质量和施工安全。第三严格道路施工检查制度。严格施工进度和施工计划的检查，根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。第四做好道路施工记录。做好施工日记，做好施工记录，实事求是的做好施工检查和隐蔽工程检查记录。道路施工的资料收集整理。做好施工技术资料的积累和整理工作，与施工进度同步进行。 4.加强质量监督检测。任何工程建设施工要想做好质量控制工作都离不开相应的监督检测工作,具体到道路工程施