配电网电力工程造价管理创新.docVIP

精品论文 参考文献 配电网电力工程造价管理创新 (国网成都供电公司 四川成都 610041) 摘要：经济的发展与人们生活水平的提高都要依赖于电力电网的平稳运行。作为国家建设中的基础性建设项目，其工程造价控制管理工作至关重要。本文对配电网电力工程管理面临的严峻问题进行分析，总结出工程造价管理创新的重要意义，并重点对配电网电力工程造价创新管理的具体措施进行了探讨，旨在为我国电力网的发展提供理论帮助。 关键词：配电网；电力工程造价；管理创新 新中国成立以来，尤其是在改革开放之后，我国的经济发展速度不断加快，为电力行业的发展提供了基础，电力行业崛起之后，又推动着经济的进步，维持着社会稳定。但是，电力工程的工期较长，规模较大，需要充足的资金和人力物力支持，要想保证电力工程实现其最大经济效益，创造出更多的利润，就必须对其进行有效的工程造价管理。经过长期的管理和实践，虽然对工程造价的控制程度越来越高，但是管理工作依然面临着很多问题，因此，只有不断发现新的问题，对管理工作进行不断创新才能够真正实现管理的意义。 配电网电力工程管理面临的问题 配电网电力工程造价管理工作是整个工程中的重点，经过实践和研究发现，目前的工程造价管理面临的问题依然很多，主要包括以下几个方面：1）工程项目计划变更较为随意，产生此问题的原因是在设计阶段没有做好造价管理工作，在施工过程中对计划变更的控制也不到位；2）原材料和机械的管理疏忽，影响工程造价的原因很多，原材料的质量较差，储存不合理，机械的使用和维护不合理都会造成工程造价的增多；3）施工方案的管理不够到位，在方案确定的过程中，没有对可行性进行详细的分析和研究，导致施工过程中出现很多问题，影响工程的进度和造价；4）对施工的组织和实施也不到位，各个施工部门之间缺乏联系，监理和造价管理部门之间的沟通较少，工程信息的传播不够及时。 面对以上问题，只有对工程造价管理工作进行创新，才能够解决新的问题，实现工程的最大经济效益。 对配电网电力工程造价的创新管理措施 创新管理观念，加强管理研究 工作的创新要以思想观念的创新为基础，针对工程造价计划变更快、各阶段工程造价管理不到位的情况，需要在造价管理中注入新的思想，加强理论研究。首先，对传统的工程造价管理的理论体系进行创新，在此基础上对工程造价实施全方位、全要素以及全风险的管理。其次，引进新的方法和知识为财务核算的造价管理提供理论基础。最后，定期开展工程造价管理的创新交流会，对电力工程的具体实例进行研究和分析，结合我国工程造价管理的实际情况进行探讨，并组织“电力工程项目全周期的原材料价格的预测”、“工程计价发展与动态管理方法研究”等专题研究，并形成一定的理论成果。 加大管理力度，控制工程造价 工程造价管理效果不佳的重要原因之一为管理力度不够，相关工作人员缺乏动力，积极性不高，导致多个阶段的管理工作不到位，重要环节的工程造价管理缺失，因此，需要从建设规范的管理工作机制入手，加强管理，提高管理工作的质量。电力工程的阶段性较强，设计到的环节很多，我们主要从以下几个方面来加强管理工作： 对电力工程的设计阶段加强工程造价管理 设计阶段是工程项目的起点，对工程项目的整体造价具有决定性的影响因此，需要对工程设计加强管理和控制[1]。首先，对计划设计单位的资格进行管理，确保设计人员的专业水平能够达到设计标准。其次，通过监理等机构对设计过程进行严格的监督和管理，确保设计工作的规范和合理性，做好评估工作。最后，对计划的可行性进行分析和控制，制定合理的工程方案，并对各个阶段的方案进行全面审核，以可持续发展为原则，在确保工程不对环境造成要种破坏的情况下，降低工程的造价，实现工程的最大经济利益。 对电力工程招标阶段和合同造价加强管理 有效的管理需要严格的制度和规范的机制作为基础的，因此，首先，需要以公平、公正为原则，对原有的招标管理制度进行创新和完善，加强招标制度和相关规范的详细度，减少低质量招标的出现。其次，加强对招标过程的控制和管理，对投标以及原料采购的多个环节加强造价管理。最后面对合同进行规范和完善，并以此为依据，对施工的各个阶段进行控制和管理[2]。 对电力工程施工阶段加强工程造价管理 施工阶段是电力工程的主要阶段，施工质量的好坏直接影响着工程造价和工程质量。首先，对电力工程施工中各个阶段加强管理和监督。对工程使用的材料进行检查，确保材料的质量能够达到施工标准。 其次，控制工程方案和计划的变更，每一次的计划变、变更一般都会引起工程造价的改变，因此，在掌握