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精品论文 参考文献 配网工程项目管理的质量控制管理探讨 （国网河南省电力公司新密市供电公司） 摘要：现阶段，随着我国社会主义市场经济的快速发展，科学技术的不断进步，这对我国配网工程项目管理工作提出了更高的要求，配网工程项目管理工作作为整个电网的重要构成部分，在其中发挥了十分重要的作用，不仅能够促进我国电力企业持续健康发展，同时还能够增强电力企业自身的竞争力，其优势是显而易见的，因此在新形势下做好配网工程羡慕管理的质量控制管理工作显得尤为重要。本文针对目前我国配网工程项目管理的质量控制管理工作的现状以及存在的问题，提出几点有效的措施和建议，从而促进我国配网工程项目管理事业的又好又快发展。 关键词：配网工程；项目管理；质量控制管理；有效策略 引言：我国国民经济的支柱之一就是电力企业，而电网系统是整个电力企业的重要组成部分，因此对于整个电力企业发展而言其优势是显而易见的，电网系统的安全性和稳定性直接影响了整个电力企业的持续健康发展，这就需要做好配网工程项目管理的质量控制管理工作，从而实现电力企业又好又快发展。 一、配网工程项目管理的质量控制管理存在问题 就目前而言，我国配网工程项目管理的质量控制管理已经取得了一定的成效，并且有了实质性的突破和发展，但在实际应用的过程中仍然受到了众多方面的影响和干扰，配网工程项目管理的质量控制管理工作显得力不从心，其具体存在的问题主要是以下几个方面：配网工程项目管理的质量控制管理设计方案不合理、不科学、没有形成一整套完备的方案和体系；配网工程项目管理的质量控制管理方法不科学、落后、单一，直接阻碍了整个电力系统供电的安全性和稳定性；配网工程项目管理的质量控制管理人员自身素质和水平有待提高，并没有清楚的认识到整个工作的重要性和稳定性，缺乏必要的责任意识和管理意识；配网工程项目管理的质量控制管理体系不健全、不完善，直接降低了配网工程项目管理的质量控制管理工作的质量和水平；配网工程项目管理的质量控制管理工作不到位、不规范，???没有形成相应的监督机制和管理机制等，这些问题不仅影响我国配网工程项目管理的质量控制管理工作质量和水平，还降低了整个配网工程项目管理的质量控制管理工作的效果，导致其效率低下严重阻碍了整个配网工程项目管理的质量控制管理工作的健康持续发展，导致电网系统存在一定的安全隐患。 二、做好配网工程项目管理的质量控制管理工作的重要意义 目前我科学技术水平不断提高，因此对整个配网工程项目管理的质量控制管理工作的内部和外部环境都提出了更高的要求，其始终处于不断的发展变化过程中，这对于整个配网工程项目管理的质量控制管理工作而言属于一种机遇和挑战，因此必须要做好配网工程项目管理的质量控制管理工作。我国国家报告在十一五期间曾经明确指出：“要逐步提高和完善配网工程项目管理的质量控制管理工作水平和体系，真正满足广大人民日常生产和生活需要，在节约电力资源的基础上，促进电力行业的持续健康发展，为更多的人们提供便捷，全面实现十一五的发展要求和目标[1]。”由此可见，做好配网工程项目管理的质量控制管理工作是十分必要的，只有这样才能够提高整个配网工程项目管理的质量控制管理的质量和水平，优化配网工程项目管理的质量控制管理的效果，从而实现配网工程项目管理的质量控制管理工作又好又快发展。 三、影响配网工程项目管理的质量控制管理的因素 目前影响配网工程项目管理的质量控制管理工作的因素主要有以下几点：配网工程项目管理的质量控制管理施工因素、施工设备因素、施工人员因素、外部环境因素等诸多方面。 （一）施工因素 对于配网工程项目管理的质量控制管理工作而言，施工因素是最主要的因素之一，主要是指实际施工使用的材料，对于一个配网工程项目而言，施工材料的好与坏直接关系到整个配电工程项目管理的优劣，因此在进行配网工程项目施工管理的过程中要充分考虑施工因素的影响，这样才能够在安全高效的进行施工的基础上，提高配网工程项目管理的质量控制管理工作的质量和水平，防止出现不必要的资源和人员浪费，节约施工的成本[2]。 （二）设备因素 配网工程项目管理的质量控制管理工作中，不仅需要对材料进行管理，同时还需要对设备进行管理，这样才能够直接影响整个配网工程项目管理的质量控制管理工作的效果，在整个配网工程项目管理的过程中个还需要充分考虑整个控制工的质量和水平，确保这些机械设备能够高效安全运转，从而做好整个设备的维修工作，见图1。 （三）人为因素 配网工程项目管理的质量控制管理在实际工作的过程中，需要充分考虑相关施工管理