3专项模板劳务派遣项目招标文件模板2015.doc

政府采购文件 （劳务派遣项目招标文件模板） 中国·深圳 （2015年） 关键信息 项目信息 项目编号： SZCG 项目名称： 包 号： A 项目类型： 服务类 采购方式： 公开招标 货币类型： 人民币 1 投标人不具备招标文件所列的资格要求，并未提交相应的资格证明资料（详见招标公告 投标人资格要求）； 符合性检查表 2 将一个包或一个标段的内容拆开投标； 3 招标文件未规定允许有替代方案时，对同一服务投标时，提供两套以上的投标方案； 4 投标总价或分项报价高于财政预算限额的（财政预算限额为： 元）； 5 同一项目出现两个以上报价； 6 投标文件载明的招标项目服务期限不满足招标文件要求； 7 所投投标方案、服务内容在质量、技术、方案等方面没有实质性满足招标文件要求的（是否实质性满足招标文件要求，由评标委员会来做出评判）； 8 未按招标文件所提供的样式填写投标函，或未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件的（投标文件组成不完整）； 9 投标报价有严重缺漏项目或对招标文件规定的服务清单项目及数量进行修改； 10 投标文件电子文档带病毒； 11 投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密的； 12 误选了非本项目的加密规则文件，导致投标文件不能在开标时解密； 13 法律、法规规定的其他情形。 评标信息 评分项 权重 1 价格 20 2 技术部分 39 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 1 项目管理组织实施方案（重点考察方案的创新情况，如创新思维、方法，提供新设备、新工艺等，确保项目高标准完成） 19 专家打分 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 2 人员费用发放承诺 10 专家打分 1、负责发放员工的工资、绩效工资和奖金、福利等，人员费用需经采购人审核发放。2、按时支付员工工资。有下列情况的，同意由采购人按国家或广东省、深圳市有关规定给予处罚：（1）逾期发放员工工资的，采购人收取相应的滞纳金。每逾期一天，收取员工工资总额的0.3%，逾期十五天以上的，可有权终止合同，并按合同相应条款追究经济和法律责任。（2）如发生无故克扣员工工资的，采购人有权责令在两个工作日内返还，并保证不再发生类似事件，多次发生的，采购人有权终止合同，并按合同相应条款追究经济和法律责任。3、采购人遇有特殊情况（如资金未到位），需暂时垫付员工工资时，同意应按时支付员工工资。承诺满足以上3项要求得100%分数，2项得50%分数，1项得20%分数，0项不得分。 3 项目组织管理承诺 8 专家打分 4 违约承诺 2 专家打分 按照招标文件要求承诺的得满分，未按招标文件要求或未承诺的不得分。 3 综合实力部分 26 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 1 拟安排的项目负责人情况（仅限1人） 7 专家打分 考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。 提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 2 拟安排的项目管理团队成员（项目负责人除外）情况 12 专家打分 团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。 考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。 提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 3 项目使用的劳务派遣服务管理软件系统情况 7 专家打分 考察投标人提供的劳务派遣管理系统情况：（1）具有劳务派遣管理系统且有三方平台（采购方、供应商、员工方）的，得100%分数；（2）具有劳务管理系统，但没有三方系统平台的，得50%的分数；（3）没有劳务派遣管理系统的，不得分。 要求提供系统开发或购买的合同、发票及系统的截屏、客户使用证明作为评分依据，少一项不得分；评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。 4 诚信情况 7 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 1 诚信评价 5 专家打