碧桂园集团战略环境研究开题报告.docVIP

毕业论文(设计)开题报告 题目：碧桂园集团战略环境研究 课 题 类 型： 论文 ( 设计 □ 学 生 姓 名： 学 号： 班 级： 工商管理 专业（全称）：工商管理 系 别：管理系 指 导 教 师： 一、课题研究的目的、意义 经济全球化步伐的加快，为房地产企业带来机遇的同时，也引来了众多知名品牌相继加入竞争行列，业内展开了一场攻关战。房地产企业间的竞争焦点从成本、性价比、开发模式转为战略。在这一新的竞争形势下，越来越多的房地产企业重视企业战略管理的规划与建设，并将企业战略管理的研究与制定作为企业生存与发展的关键所在。大量的理论研究与实践经验亦表明运用企业战略管理理论，综合、科学地分析房地产企业所处的外部发展环境，并结合自身的内部资源、条件制定正确地发展战略，对企业可持续发展有着纲领性意义和重大影响。企业能够更好地了解自身所处的业内环境，找出存在的机会与威胁，从而有助于企业决定选择做什么；同时，结合自身的优势形成独有的核心竞争力。据此，企业才能在竞争激烈、环境多变的经营环境中实现长期利润与盈利。然而目前我国的房地产企业面临政府较为强硬的政策调控，加上自身的发展还存在诸多的问题和制约因素，如何全面分析影响企业发展的环境因素从实际情况出发制订并实施战略管理，已成为我国房地产企业亟待解决的重大课题。 本课题以碧桂园集团为研究对象，运用战略管理相关理论分析碧桂园集团目前所处外部环境中的机会与威胁，探讨碧桂园集团发展中已具有的优势和存在的劣势，在此基础上提出完善碧桂园集团战略体系的对策与建议。 二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标 1.国外研究及进展 战略管理又称战略规划，起源于20世纪50年代，在战略管理理论历经半个多世纪的发展中，伴随企业所处经营环境的复杂多变而呈现出一种动态演变的特点，逐渐成为企业管理学中的重要名词和重点研究方向。1938年，美国经济学家巴纳德在《经营者的职能》一书中，首次使用了战略这一概念，并将其引入企业管理中。1972年伊戈尔·安索夫在《战略管理思想》一文中，正式提出了“战略管理”的概念，为战略管理的进一步研究提供了统一的概念平台。自20世纪50年代末期，学者贝恩、舍勒、波特等都认为要充分重视行业环境对企业业绩的影响，认为企业的竞争战略必须将企业同它所处的行业环境相联系。20世纪70年代，奎因和明茨伯格等学者则强调企业需要根据现实中普通存在的环境变化和激烈的国际竞争而对自身战略进行相应调整的思想，为战略管理理论的发展提供了新的思路，遗憾的是他们没有指出应该采取什么样的战略去适应。1971年，哈佛商学院的肯尼斯.R.安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中提出了制订战略过程的SWOT分析框架，将企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁。随着企业实践的深入，企业战略研究的重点逐步转移到企业竞争方面。20世纪80年代美国哈佛大学教授迈克尔·波特先后出版了著作《竞争战略》、《竞争优势》，构建了企业竞争战略的分析工具与模型，他认为企业的竞争优势归根到底产生于企业为客户所能创造的价值。1990年哈默和普拉哈拉德在《企业核心能力》中，把企业通过从外部环境研究来寻找竞争优势转向企业内部资源分析来建立竞争优势，提出了企业战略的核心竞争力与核心能力观。 2.国内研究及进展 建国以来,我国的战略管理理论研究在曲折中发展，总体来说，战略管理理论研究水平有待提高。我国战略管理理论研究专家、学者结合国内实情研究战略管理在企业中的运用，他们为企业家传道授业解惑、出谋划策，帮助企业发展。其中，最为突出的四位专家刘冀生、郎咸平、赖伟民、徐二明被公认为中国企业战略管理研究、教学、咨询的四大领军人物，称为“中国企业战略四大天王”。1998年，刘冀生教授在著作《企业经营战略》中，以企业外部环境和内部条件的分析、企业经营领域的确定、企业战略的选择及决策、企业经营战略的实施及控制等内容为主要研究框架，为企业经营战略描绘了一个比较清晰的全貌。2002年，徐二明教授在《企业战略管理（修订本）》一书中，以现代企业发展的最新趋势为依据，重点研究了企业战略管理的基本知识、基本原理，提出了企业战略分析、制定、实施的方法和工具。学者李垣、陈浩然、谢恩在《管理工程学报》（2007.01期）上发表《战略管理研究现状与未来我国研究重要领域》一文，对战略管理理论演化过程中的四个学派的观点进行分析与评述，并提出未来战略管理理论研究的发展将注重对企业柔性战略、战略管理一体化及战略联盟等的研究。2009年，学者朱金海在第14期的《金融经济》期刊上发表《企业战略的再思考》一文，文中首先列举了安索夫、安德鲁斯、波特等战略大家对企业战略的论述，比较了企业战略与企业