农村电商的发展PPT.pptVIP

;概念、特征和意义;概念;特征;数据来源：《中国互联网络发展状况统计报告》;4、产业再造性;意义;意义;意义;发展历程及现状;通过分析农村电商 O2O 的发展历程，发现农村电商的发展从 1998 年开始经历了图书、服装、信息家电、粮棉农产品以及生鲜农产品这几个阶段，从最初的 B2C 模式相继产生了许多模式，例如 F2C（农场直供）模式、C2B（个性化定制）模式、C2F（订单农业）模式、O2O 模式、CSA（社区支持农业）模式等。在这些模式中，目前发展最为迅速的是农村电商 O2O 模式。;现状;现状;劣势;;;;;;案例分析; “邮掌柜”系统是服务于邮政社会渠道的客户端软件，集合了邮乐网商品代购，进货批发，商品进销存管理，便民缴费，会员管理等功能，支持一站式业务操作。简单来说，“邮掌柜”是中国邮政和TOM集团联合打造的超市收银系统。;“邮掌柜”长什么样呢？ “邮掌柜由三大硬件组成” ;“邮掌柜”五大功能 商品批发、 线下代购、 进销存管理、 会员管理、 便民服务。;“邮掌柜”的特点 一、结合“万村千乡”工程，将农村小商超作为发展业务的据点，积极性高，效果好。;二、通过邮乐网整合内（分销）外部资源，实现日用品批销，耐用品代销购。 ;三、通过便民缴费业务拉动人气，并形成客户数据，帮助客户经营。;四、通过邮乐网的进销存系统获取数万网点的交易数据，并通过对海量数据的分析，形成竞争优势。;京东农村电商战略最核心的两大模式就是县级服务中心和京东帮服务店。;　　县级服务中心采用公司自营的模式，服务中心的负责人为乡村主管。乡村主管可以根据业务量自行分工，乡村主管对其负责区县的业绩负责。服务中心主要承担代客下单、招募及培训乡村推广员和营销推广等功能。而乡村推广员，是京东去年渠道下沉的重要抓手，通过激励机制，邀请懂网购、人缘好、有影响力的农村消费者，加入京东电商下乡的队伍，从而成为京东电商下乡的主力军。;推广员除日常工作外，每天都会向村民们聊京东、聊网购，帮乡亲们在京东下单作为京东电商下乡的统管中心，县级服务中心是实现“京东梦想”的落脚点，为广大推广员提供服??、宣传、物料支持，而这些中心则全部是京东直营店形式。县级服务中心是京东由线上向线下拓展的尝试，它是一个多业务承载模式，乡村推广员既是销售员、售后服务员、物流配送员、信贷员。;乡村主管还将协调县服务中心与京东帮服务店的功能匹配，让两者相互协作，共同解决农村消费者购买网购商品的‘最后一公里’配送难题。另外，按照京东的规划，服务中心日后也会发展在外务工的京东快递员回乡打理。但从目前的情况来看，服务中心主管主要由乡村大学生村官和小卖部店主发展而来。;　　;　　;;;;;;;建议及展望;;;;;;;;;;;;