j《现代物流管理》第九章.ppt

第九章 配送与配送中心 本章重点 l．掌握配送与配送中心的有关概念； 2．掌握配送计划的制定； 3．掌握分拣作业与车辆配装的操作； 4．掌握配送中心的作业流程和订单的管理； 5．了解配送的种类和配送中心的种类； 6．了解配送的现代化趋势和配送中心的现代技术。 第一节 配送 一、配送的概念及作用 〔一〕什么是配送 配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 〔二〕配送的特征 二、配送的类型 三、配送计划 四、分拣作业与车辆配装 五、配送的合理化 第二节 配送中心 一、配送中心的概念及作用 具体作用： 可降低物流成本 实现供销方库存集约化和需方零库存 实现物流的系统化和专业化 通过提高服务水平，促进产品销售 有利于把握销售信息 减少交易中间环节 促进地区经济的快速增长 二、配送中心的主要类型 三、配送中心的作业流程 四、配送中心的订单管理 五、配送中心现代化物流技术 □小结和学习重点： * * 现代物流管理 1．配送是以终端用户为出发点 2．配送是末端运输 3．配送时效性强， 4．以满足用户需求为出发点。 5．配送是各种业务的有机结合体 6．配送追求综合的合理效用。 （三）配送的作用 1．按配送物品的种类和数量多少分类 大批量配送、小批量配送、配套配送 2、按配送中供给与需求的对象分类 企业对企业的配送、企业内部配送、企业对消费者的配送 3．按配送的时间和数量分类 定时配送、定时定量配送、定时定线配送、即时应急配送 分拣作业的摘取方式 分拣作业的播种方式 1．实现共同配送 2．实现区域配送 3．推行准时配送系统 4．推行即时配送 5．实行产地直送配送 6．实现配送的信息化 7．实现配送的自动化 8．实现配送的条码化、数字化以及组合化 9．提倡多种配送方式最优组合 10．实行送取结合 配送中心与保管仓库、物流中心的比较 配送中心按经营主体的分类 配送中心按服务对象的分类 （一）进货作业 （二）保管作业 （三）理货配货作业 （四）出货作业 参加影视文件： 耐克物流中心作业演示 著名的奥斯陆(oslo)国际机场物流作业演示 出库作业-现代物流中心出库输送分拣系统运作演示 （一）自动分拣系统 （二）自动化立体仓库 （三）计算机智能化技术 参加影视文件： 立体仓库-箱式全自动立体仓库作业演示 物流中心自动仓储托盘运作演示 物流中心自动仓储入库操作系统 * *