topic01_绪论 采购与供应管理 教学课件.pdf

第1讲 绪论 采购与供应管理 采购与供应管理 Purchasing Supply Management Purchasing Supply Management 一、采购与采购管理 二、采购管理的作用 三、采购与供应管理中的决策 主讲: 崔南方 四、采购与供应管理的发展 工作室：管理学院大楼517# 电话：0270) Email: nfcui@public.wh.hb.cn 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 一、采购与采购管理采购 2、什么是采购管理 1、什么是采购 • 采购管理是对采购活动的计划、组织与控制。 • 作为一种管理职能，它要完成从采购申请、 • 采购是从外部资源市场获得企业运作所需的 采购计划、采购订单至到货接收、检验入库 资源（包括原材料、零部件、燃料、动力、 的全过程管理。 服务、设备等）的过程。 • 采购管理已经成为企业提高竞争力的重要方 • 采购是商流和物流过程的统一。 面。 • 采购是一种经济活动。 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 采购与供应职能承担职责的范围 为什么是采购与供应管理？ • 供应链管理的兴起 确定需求 • 采购是供应链管理的要素之一 评价与选择供应商 • 采购与供应管理强调保障供应 谈判与签订合同 搜集资料 • 采购与供应管理是保证生产系统高效、低耗、 分析供应市场 跟踪与催货 开发供应战略 灵活、准时地生产合格产品的重要活动，采 购与供应管理已经成为现代企业提高竞争力 验收与支付 的重要内容。 仓储与运输 管理供应合同 管理内部流程 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 1 1 技术维度： 商业维度： •确定规格 •供应市场调查