阐述如何加强建筑工程预算与成本控制.docVIP

精品论文 参考文献 阐述如何加强建筑工程预算与成本控制 郑丽华 　　杭州经纬工程管理咨询有限公司萧山分公司 311202 　　摘要：建筑工程施工过程中，成本控制和工程预算管理是企业内部经营管理过程中非常重要的一个环节，它不仅能够实现对项目工程投资进行有效的调节和控制，同时也能够在一定程度上确保工程的质量。与此同时，随着我国建筑行业的进一步发展，在对成本控制和工程预算管理过程中，也暴露出诸多问题，所以，这要求我们只有在工程建设工程中，切实做好工程预算和成本控制的管理工作，才能真正的实现建筑过程中节降低施工成本，实习企业经济利益最大化。 　　关键词：建筑工程；预算；成本控制 　　一、建筑工程预算与工程成本控制的含义 　　建筑工程预算是指通过编制各类价格文件对拟建工程的造价进行的预先测算和确定的过程。具体是指在施工过程中针对建造建筑所需的人力，物质与完工效益进行计算。根据预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同，可分为设计概算、施工图预算、施工预算等。 　　成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 　　二、建筑工程预算与成本控制发挥的作用 　　建筑施工单位在实施经济核算阶段，预算发挥着重大作用。在成本控制与技术经济管理阶段