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- 2018-01-26 发布于贵州
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如何加强领导班子建设和职工队伍建设.
如何加强领导班子建设和职工队伍建设
如何加强领导班子建设和职工队伍建设
构建和谐企业
根据区委关于在全区开展深入学习实践科学发展观工作的总体部署和公司《关于在学习实践科学发展观活动中搞好调查研究的安排意见》,宏源公司紧密结合安全、稳定、和谐供热工作实际,坚持以调研为先导、突出重点,把调研与作好供热各项工作紧密结合,确立了三个调研课题,成立了三个课题调研小组。我们课题组对关于如何加强领导班子建设和职工队伍建设,构建和谐企业进行了专题调研,现将调研结果报告如下:
一、领导班子和职工队伍现状及分析
1、公司领导班子现状:公司领导班子的年龄结构:平均年龄50岁;知识结构:文化程度:大本2人,大专1人,中专以下0人。专业技术职称:高级职称2人,中级职称1人,其中供热专业1人。
公司领导班子年龄结构、文化结构、专业技术结构
班子名称
平均年龄
文化程度
专业技术职称
大本
大专
中专
高级
中级
初级
公司领导班子
50
2
1
0
2
1
0
2、职工队伍现状:职工总数560人,其中管理岗135人,占职工总数的24%;操作岗425人,占职工总数的76%。
管理岗干部有专业技术职称的59人,占管理干部人数的44%,大本文化程度28人,占管理管理干部的21%,大专文化程度的64人,占管理岗的47%,其中供热专业21人。
操作岗职工中有技师资格证的8人,占操作岗人数的1.9
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