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精品(工作计划)6员工团队建设ppt模版课件
饭店督导管理;;一、什么是工作团队; 团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的，各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致，从而能够充分发挥各成员的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向，创造出惊人的业绩。;团队与群体的比较;团队的内涵;高效团队的9个特征;团队的意义;二、工作团队的分类; 1、简单型团队（横向）; 2、接力型工作团队（纵向）;;餐饮部总监;4、解决问题型工作团队 （临时型居多）;三、团队的形成与发展;团队行为曲线;1、组建阶段（工作小组）; 团队成员尽力明确团队目标和价值，各种冲突出现。组建初期的和气被打破，成员开始在团队中扩大自己的影响并寻找自己的位置。成员间会出现戒备、试探和相互指责的现象，或因进展缓慢而灰心丧气。;3、规范阶段（潜在团队）;4??致力阶段（真正团队）;5、终止阶段;;Thank You !
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