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- 2018-01-26 发布于河南
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物业公司内部公共关系
直线制 直线制是企业管理机构最早的一种组织形式。采用这种类型的物业管理公司一般都是小型的专业化物业管理公司,以作业性工作为主,如专门的保洁公司、保安公司、维修公司等。这些公司下设专门的作业组,由经理直接指挥。 物业管理公司内部公共关系目标? 目标一:造就员工良好的价值观念 目标二:优化物业管理公司内部的人群关系 目标三:培养公司内部的“家庭式氛围” 物业管理公司内部公共关系的功能? 1、向导功能——增强凝聚力 2、制约功能——培养企业精神 3、激励功能——提高竞争力 4、辐射功能——树立良好形象 物业管理公司内部公共关系的特性? 1、主客体利益的相关性和同一性 2、彼此关系的直接性和密切性 3、主客体角色的复杂性和模糊性 4、彼此关系的稳定性和可控性 如何处理物业管理公司内部公共关系? 方法一:重视领导风范的建设 方法二:重视股东的“主人意识”的培养 方法三:重视员工关系的优化 马斯洛的需求层次论 成就需求: 社交需求: 尊重需求: 安全需求: 生理需求: 组织目标与个人目标相统一的原则----- 理解与尊重原则----- 情感激励原则----- 3.3 股东关系 3.3.1 股东关系的构成(个体投资者,团体投资者) 3.3.2 协调股东关系的目标(促进股东参与公司管理的意识,在股东心目中树立良好的公司形象,增强股东对企业的信心。) 3.3.1
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