创业学导论 教案.doc

创业学导论 本门课主要内容 第1章 绪论 第2章 企业家与创业 第3章 创业机会与创业风险 第4章 创业策划 第5章 创业的商业计划 第6章 新企业的创立 第7章 创业融资 第8章 创建企业文化 第9章 创业团队、创业企业组织 第10章 创业激励 第11章 创业过程中的知识产权保护 第12章 新创企业的营销管理 第13章 成长中创业企业的管理　　 主要参考教材 1.武春友主编。创业管理，高等教育出版社，2008年 2.陈德智编著。创业管理，清华大学出版社，2007年 3.初明利等编著。创业学导论，经济科学出版社，2009年 4.郁义鸿，李志能（译）。创业学，复旦大学出版社，2000年　 第一章　绪论 [引导案例] 李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒鱿鱼。一气之下，她索性做起旧书生意。 读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格局的变化，现存的正规旧书店已为数不多，无形中导致旧书业的现状已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。 李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根据现实情况，她打算主营社会、科学、文革类书籍，从而形成自己的特色。她首先看书的内容，其次是出版社。她收购到一百多本财富类书籍，没想到新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。 书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开设了网上交易(主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。现在，网上交易量已占到书店业务总量的15%。 增设“寄设”业务，是李红莉的新招。 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。 李红莉的故事属于创业活动吗？ 第一章　绪论 以下几种情况哪几种属于创业？ 北大毕业生长安街头卖猪肉，是创业吗？ 李文从英国拿到MBA硕士学位后，进入一家制药企业，经努力奋斗，成为该企业的总经理，李文是在创业吗？ 王烈作为王安的儿子，接任了王安电脑的总裁职位，管理王安电脑公司，是创业吗？ Bill·Gates创建了微软帝国，是创业吗？ 3M公司员工Art·Fry发明了黄色一次性粘纸，将其卖给3M公司，由公司提供资金、技术、市场调研完成产品开发，是创业吗？ 第一章　绪论 我不选择做一个普通的人， 成为一个不寻常的人是我的权利——如果我能够， 我寻求机遇——而不是安稳， 我不希望是一个受保护的市民， 让国家照顾我，过着谦卑、沉闷的生活， 我要去冒深思熟虑的风险， 去梦想并去建设，去失败并去成功。 我拒绝用刺激换取命运，我更喜欢生活的挑战，而不是有保障的生存； 更喜欢实现目标的兴奋， 而不是陈腐的乌托邦主张。 第一章　绪论 我决不会为了施舍物而出卖我的自由， 或者为了救济品而出卖我的尊严； 我决不在任何征服者面前畏缩、屈服， 我所继承的是，不屈、自豪、无畏的站立， 因我为自己而思考和行动， 沉浸于我所创造的裨益。 勇敢地面对世界，并且说： 在上帝的帮助下，我已经做了上述之事， 所有这些就是做一名企业家的含义。 ——美国企业家协会正式信条 第一章　绪论 1.1 创业的基本内涵 1.1.1 创业 最早的企业家的概念：Entrepreneur, “中介人” 中世纪的概念：管理重大生产项目的人 17世纪的概念：风险承担者， 康替龙 18世纪的概念：企业家与风险投资者 19世纪和20世纪：创新者、经济变革和发展的行动者 　 来源 定义 奈特（Knight,1921） 承受不确定性和风险而获取利润 熊彼特（Schumpeter,1934） 实现企业组织的新组合——新产品、新服务、新原料、新方法、新市场和新的组织形式 科尔（Cole,1959） 发起和创建以盈利为目的的企业的有目的的活动 盖特纳（Carter,1985） 新组织的创建 史蒂文森（Stevenson,1989） 不顾现有可控制的资源而寻求和利用机遇 哈特、史蒂文森（Hart，Stevenson,1995） 不顾现有可控制的资源而寻求和利用机遇，但是受到创建者以前的选择和行业相关经验的限制 第一章　绪论 1.1 创业的基本内涵 1.1.1 创业 　 考察以上定义可以发现以下特征：—独创性和创新—资源积累以及经济组织的成立—在风险和不确定下获取收益（或成长）的机会 创业：在风险和不确定性条件下，为了获利或成长而创建新型组织（或组织网络）的过程。 创建 经济组织 风险和不确定性 第一章　绪论 1.1 创业的基本内涵 1.1.1 创业 　 ???