某市互联网+制造业融合发展情况调研报告..docxVIP

某市互联网+制造业融合发展情况调研报告　　为了解互联网在xx市制造业企业的运用情况，探索互联网+制造业新型模式的发展前景，近日，国家统计局xx调查队针对xx市部分制造业企业开展了互联网+制造业融合发展情况调研。调研发现，互联网在xx制造业企业中已得到较为广泛的应用，但多数企业尚停留在利用互联网进行企业宣传、产品销售等初级阶段，通过网络开展个性化定制、众包设计、云制造等的企业很少，且多数企业对推广互联网+制造业积极性不高，同时也缺乏既精通现代信息技术，又懂生产经营的复合型人才，为此有必要通过采取建立政府主导的大交流平台、树立成功企业典型、加大复合型人才培养等措施来推广互联网+制造业的融合发展。一、样本概况　　本次调研样本均为xx市采购经理调查制造业样本企业。首先，针对有网络行为的采购经理样本企业进行电访，根据企业反馈的情况进行筛选，最后确定5家最有代表性的企业为面访对象。　　本次面访的5家样本企业中，有大型企业2家、中型企业1家、小型企业2家，涵盖造纸及纸制品业、家具制造业和电气机械和器材制造业等三个行业大类二、互联网应用情况　　从企业调研情况看，互联网在多数企业生产经营中得到应用，且应用情况各具特色，以面访的样本企业为例，主要有以下五种类型。互联网仅是宣传窗口　　某家具制造企业拥有自己独立的网站，但是互联网在他们企业中的地位并不高，原材料采购、产品销售、产品设计制造、经营管理等活动均在线下进行。长久以来，网站仅仅起到宣传的作用，平时委托网络公司进行维护，并没有实质性的应用。　　今年5月份开始，公司在阿里巴巴建立账号，逐步试水网络销售，但目前还未有成交的记录。主要问题集中在，产品属于大件商品，运送不易，且需要专门的师傅进行安装。如果进行网上单件交易，贵了没人买，便宜了运费高不划算。　　个性化制造：产品有固定的规格和款式，如果随意更改，可能对实用性和安全性造成影响，所以一般不接受个性化定制。但是，针对部分高端用户，允许客户在不改变总体外型设计的基础上做局部调整。　　众包设计：企业有专门的研发部，在众包设计方面并没有应用。　　云制造：在当地属于非主流行业，连当地的行业协会都没有加入，云制造更是无从谈起。　　企业负责人说：“我们企业还未走到互联网+制造业这一步，主要是因为还没有尝到互联网的甜头。”在经济新常态下，企业经营本就困难，对互联网+这种前景未知的新事物态度相当谨慎。零散销售　　某纸制品制造企业有在自己的网站和淘宝上进行产品销售，但这部分产品份额占总销售额的比例不到2%。另外一种网络销售方式就是网上投标，但因为网上招标的企业少，所以这部分份额也不大。　　个性化定制：在利润合理的前提下，产品都可以接受个性化定制。　　众包设计：产品设计主要是模板的设计，而这一方面并不困难，所以并不需要采取众包的形式。　　云制造：大部分产品供应固定的几家公司，所以不需要云制造的模式。　　该企业表示，互联网+这些概念只是听说过，具体是什么意思并不了解。全个性化定制　　网络在某器材制造企业的主要作用还是宣传，销售仅占很小的一部分，而且以回头客居多，大宗的产品销售依然是通过业务员上门洽谈的方式来完成。同时，并没有直接的网络采购行为，而是从网上寻找供货商，然后线下联系、线下交易。　　个性化定制：由于设备的特殊性，厂家所有的产品都具有鲜明个性化特点。个性化定制的运作模式一般是，客户通过网站上的实时在线问答功能向厂家表达诉求，厂家根据客户需求，做出相应的生产方案，并派遣业务员上门洽淡合作细节。　　众包设计：企业建有自己的研发机构，未尝试众包。　　云制造：本身为行业龙头企业之一，担心参与资源共享，对自身发展不利。　　“做产量的企业，互联网比较有用；做产品的企业，互联网用处不大。”这是在该企业走访中听到的一句话。该企业是高新技术产业，产品在行业内都能算高端的，尚未切身感受到转型升级的压力，发展互联网+制造业的动力不足。当然，该企业在发展互联网上也做出过一些努力，但是后来发现互联网对销售的促进作用不强，效益也较差，所以对于网络工作人员的待遇也比较差，留不住人才，后来也就不了了之了。互联网参与企业生产经营的方方面面　　某电气机械制造企业已经应用了ERP系统，ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统分为计划、销售、采购、仓库四大模块，将企业的物流、资金流、信息流进行全面整合，一体化管理。比如说，当月生产量加大，原材料库存低于设定的标准，系统会向采购经理报警，采购经济可以不用向企业老总请示，直接开始采购行为，节约了大量的时间和中间环节，提高了生产效率。　　不过，互联网在销售方面应用较少。因为该企业80%的产品用于出口，国外客户相对比较固定，而且出口一般都要钱货两清，所以仍然是用业务员上门的形式完成，ER