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  • 2018-01-26 发布于贵州
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论高等学校预算管理.

论高等学校预算管理  摘要:高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它是高校事业发展和实施管理的依据和手段,可以减少学校因盲目发展而导致的市场风险,促进学校各部门间的合作与交流,还能为学校考核部门业绩提供依据。因此必须明确高校预算的重要地位,而随着高校管理体制改革的逐步深入,高校预算管理的内涵日益丰富,产生了许多新的亟待解决的问题。文章分析了现阶段高校预算管理出现的问题,提出了高等学校加强预算管理工作的对策,为高校预算管理的实施提供了一定的参考。关键词:高等学校;预算管理;零基预算一、引言  近年来,随着我国高等教育改革的不断深化,高等院校在校生规模迅速扩大,高校财务资金收入得到了很大的改善。如何管理使用好资金成为高校财务管理的首要问题。加之许多高校在加紧基础设施建设和新校区的建设,对资金的需求出现了前所未有的迫切状况,国家对高校经费投入的不足,使高校资金严重短缺问题与学校教育事业迅速发展相矛盾。为缓解该矛盾,将有限资金发挥其更重要的作用,必须加强学校预算管理,使学校资金充分发挥其最大效益,以保障学校各项工作的正常运行。“凡事预则立,不预则废。”预算管理的重要性则显得十分突出,预算管理已成为高校财务管理的重要内容。  二、高校预算管理的内容、任务及预算编制方法  高校财务预算管理可以分为收入预算和支出预算两类。收入预算指高校在计划年度内对通过各种形式各

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