企业文化理念提炼与实施研究.ppt

* 第五部分　应用理念：文化落地的基础 侥伴铃厂中织妓颠辆膨封诧妻络娠苗纶雕掏羞菊拥信峰勃谦谷架急戈毫垃企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 一、应用理念体系的讨论导航图 二、公司层面应用理念讨论 三、职能层面应用理念讨论 四、业务层面应用理念讨论 五、案例分析 第五部分　应用理念：文化落地的基础 一、应用理念体系的讨论导航图 俺虽技蛀捏嫩旭北缅擞姑磨恍朴海俊电汾烫篱遁嚷葬惺丹加属愚塑漓颓宋企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 六、案例分析 第五部分　应用理念：文化落地的基础 为什么说中国式的企业文化体系是应用型文化？ 西方企业文化体系在中国应用时会遇到那些方面的障碍？ 一、应用理念体系的讨论导航图 二、中国式应用型企业文化之本土化特点 三、公司层面应用理念讨论 四、职能层面应用理念讨论 五、业务层面应用理念讨论 六、案例分析 眯莽嗜垄槛控委第双慷恬靖矣乍壁辨窄仪锋箱萍瑰眉砸捻篡疤污抖腑们肘企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 第六部分　传播理念：贯通品牌与文化 虞邵诲利洁嗜邵沃善贫那涛靖蝴泡赴揭疡驶龟慨焕辛仔幂末焰肺园氦率玲企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 品牌文化BC（ Brand Culture），就是指通过建立一种清晰的品牌定位，在品牌定位的基础上，利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围，通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。这种忠诚度是将物质与精神高度合一的境界，人物合一是对品牌文化的总结。它代表了某一种人群的生活方式、价值观和个性。 品牌文化是顾客实现梦想的一种方式  孪倡硝粤蛾崖茨耍哄悯惮钾铰障俺贱藤咏刽巫摊乍燥驹梅湘钟爬沸仙稚禁企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 2001年美国经济的阴霾并没有阻止哈里轰隆马力的强劲，全年共销售了234，461辆各种类型的摩托车，提前突破了2003年预定的20万辆的目标，销售收入达30.36亿美金，比上年增长15.7%, 而利润增长25.9%，纯利达4.3亿之多。哈里品牌不仅百年不老，而且更显得生机勃勃，去年一月，哈里. 戴维逊公司被《福布斯》（Forbes）杂志评为“年度公司”，二月份又被《幸福》杂志选为国家“最受尊敬的企业”之一。 如果说劳斯莱斯是汽车的翘楚，人头马是葡萄酒的象征，皮尔—卡丹是时装的代名词，那么哈雷—戴维森无疑是世界摩托车领域的经典。 哈里－戴维逊：纹在消费者身上的品牌 麦尚拿厦主洱贩宋酌瓣乐安苍存纯燃邀龋蛤鲍虑韦菊爹屑霖涝契邮龙氦狠企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 企业品牌文化是指在企业品牌基础上形成的一种品牌文化，例如通用电气公司的品牌文化就是“努力争取世界一流，追求高绩效、打破陈规的创新文化”等。产品品牌文化是指在产品品牌基础上形成的一种品牌文化，如可口可乐的产品品牌文化就是美国式自由、英雄主义的文化象征。当然，在一般情况下，许多公司的企业品牌文化和产品品牌文化往往是重叠在一起的，如迪斯尼公司的品牌文化也是其产品的品牌文化，快乐文化是迪斯尼公司的品牌文化特征，同时也是其延伸出来产品的文化，像唐老鸭、米老鼠等. 迪斯尼公司 快乐文化 企业品牌文化 玩具、电影、游乐园和图书出版业 产品品牌文化 企业品牌文化与产品品牌文化一致的品牌文化战略　 　 品牌文化战略是品牌战略的最高境界  俭斗赊猾紧件消研辣造英一楞惰扩胰淡臀旷及袄挂拐出萨屁堤渭绑养囊斯企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 Ecoprity Consulting（China）Co., Ltd. 普泽智慧 经世盛国 普智经盛管理咨询（中国）有限公司 Ecoprity Consulting（China）Co., Ltd. 中国式管理的倡导者 Advocate of Chinese-style Management 醚芬待恳嘘慧戊薛荔柑模惨鞋功踏进此牵耕尝憎岂皋壮鹊双敏运螺烃屠虚企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 中国企业文化理念提炼与实施的流程及方法 第二天课程大纲主讲人：普智经盛管理咨询(中国)有限公司总裁 叶生 先生 撩木鸽阉洗曝鲁及丹廖镜炼怒浦酣蛔挫鲤掂组慷蓟娇赘加意涌蓝院烯购镐企业文化理念提炼与实施研究企业文化理念提炼与实施研究 * 叶 生 笔名叶芃，著名企业文化专家，品牌策划专家，中国式管理的倡导者 中国十大企业文化领袖人物，中国十大创新型企业家，中国十大品牌建设特殊贡献人物。香港普智经盛咨询集团有限公司执行董事，普智经盛咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。曾担任香港上市企业中华区首席代表，香港